11月22日，《马克·莫斯秀》主持人马克·莫斯表示，随着数字资产 创下 94，000 美元以上的新高，比特币不仅经历了价格上涨，而且经历了一场革命。GTC泽汇资本认为，美国政府不断增加的债务水平正在推高资产价格，而比特币是少数能够持续超过货币通胀率的资产之一。而投资者需要战胜的不是通胀率，是实际贬值率，即 10% 左右，才能在这种环境下取得成功。当标准普尔 500 指数根据 M2 货币供应量进行调整时，自 2000 年以来，它就没有创下历史新高。

　　GTC泽汇资本认为，随着特朗普将自己标榜为“比特币总统”，美国很可能会采用战略比特币储备，引发博弈论情景，其他国家可能会效仿。怀俄明州参议员 Lummis 提出了一项法案，要求建立战略比特币储备。该计划是每年增加 20 万比特币，使账面上的比特币达到 100 万。在特朗普的领导下，这很可能会发生。如果美国这样做，G7 和 G20 国家将受到影响。其他国家也开始关注这一点。他们开始购买，这给比特币的价格带来了很大压力。

　　就长期价格而言，到 2030 年，百万美元的比特币将开始发挥作用，GTC泽汇资本表示，这一预测基于一个数学方程，该方程考虑了货币供应量的扩张以及比特币对这种扩张的历史敏感性。资产价格随着货币供应量的扩张而上涨。政府已经告诉我们到 2030 年货币供应量将扩大多少。

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李正乔（记者 羊育廷）11月22日,【文/观察者网 刘程辉】当地时间11月11日，以色列财政部长、极右翼政客斯莫特里奇在议会发言时表示，他希望以色列2025年能将主权扩展到约旦河西岸地区，而特朗普的胜选给以色列提供了一个“重大契机”。另一边，斯莫特里奇炮轰拜登政府“可悲地选择干预”以色列的行动，而且拒绝与他个人开展合作。 据《以色列时报》11日报道，斯莫特里奇希望美国新一届政府能“承认以色列在约旦河西岸地区的主权行动”。在他看来，特朗普在第一个任期内采取了对以色列有利的一系列措施，比如将美国大使馆迁往耶路撒冷、正式承认戈兰高地为以色列领土、不再认为以色列在约旦河西岸设置的定居点违反国际法等。此前，美国政府1978年以来一直奉行获称“汉塞尔备忘录”的法律意见书，反对以色列在约旦河西岸修建定居点，措辞和语气时而和缓、时而严厉，但从来不公开表示赞同。 斯莫特里奇说，特朗普的第二个总统任期给以色列提供了一个“重大契机”。“我们距离对约旦河西岸定居点行使主权仅有一步之遥，现在是时候这么做了。”他说，2025年将成为以色列对约旦河西岸的“主权年”。 以色列右翼部长斯莫特里奇 以色列时报 他宣称，消除“巴勒斯坦恐怖国家带来的危险”的唯一途径，就是将以色列的主权拓展到整个约旦河西岸，自己已指示国防部和定居点管理机构为行使主权做好准备。 斯莫特里奇还称，尽管以色列此举会招来批评，但当以色列“坚持正义”时，最终将迎来美国和阿拉伯邻国的“支持和赞赏”。 “我毫不怀疑特朗普总统在第一任期内表现出的勇气和决心，他会支持以色列这一举动的。”他还抨击拜登政府“不幸地选择干预以色列民主”，而且拒绝与他个人开展合作。 美国有线电视新闻网（CNN）报道提到，大约有50万以色列人生活在约旦河西岸的定居点。斯莫特里奇本人是一名定居者，他长期以来一直呼吁将以色列法律适用于定居点，并且反对建立一个独立的巴勒斯坦国。 巴勒斯坦方面指责称，斯莫特里奇的言论证实了以色列政府无视国际法吞并约旦河西岸的意图。“我们认为以色列当局要对这些危险政策的后果负全部责任。美国也要为它对以色列侵略的持续支持负责。” 巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）表示，斯莫特里奇坐实了“占领的殖民意图”，并驳斥了那些对与以色列实现和平共处抱有幻想的人的主张。巴勒斯坦伊斯兰圣战组织（杰哈德）也表示，斯莫特里奇的表态“等同于承认一个犯罪实体对巴勒斯坦人民发动了公开战争”。 上月末，也就是美国大选日前不久，斯莫特里奇在耶路撒冷的一场集会上发表了类似言论。他呼吁以色列吞并约旦河西岸和加沙地带，深入巴勒斯坦建立新的定居点，将巴勒斯坦人从土地上赶走。他尤其提到，以色列应该在加沙驻军以行使主权，因为没有军队，以色列将失去战争成果。 本轮巴以大规模冲突爆发以来，斯莫特里奇曾多次发表争议言论。 今年1月，他曾宣称巴勒斯坦人应“自愿撤出”加沙地带，为以色列人让路，而以色列能“让沙漠开花结果”。美国国务院谴责这些言论“煽动和不负责任”，并表示加沙永远是巴勒斯坦的土地。法国总统马克龙也表示，此番言论“不可接受”。8月，斯莫特里奇又在一场讲话中暗示，他认为阻止向加沙地带提供人道主义援助是“合理且道德的”，哪怕这会导致200万平民死于饥饿，只是国际社会不会允许这种情况发生。 2017年5月，时任美国总统特朗普参观耶路撒冷“哭墙” 美联社 以色列新任外长萨尔11日在出席记者会时称，“目前巴勒斯坦建国‘并不现实’”。他称，如今有关于巴勒斯坦建国的谈论，但那将是一个“哈马斯国家”。“我们必须找到方法来改善状况，但我不认为巴勒斯坦建国能实现这一目标。” 11月7日，哈马斯高级官员奥萨马·哈姆丹接受采访时表示，他不认为美国总统选举结果能够推动解决巴勒斯坦问题。他批评特朗普在第一任期内极力推行亲以色列的政策，称“无论是对于巴勒斯坦人民，还是在解决巴勒斯坦问题方面，特朗普第一任期的政策都带来了巨大的危害”。 特朗普2020年1月曾公布了所谓推动解决巴以问题的“新中东和平计划”，提出巴勒斯坦国首都将包括东耶路撒冷部分地区；未来巴勒斯坦国保持非军事化，以此保证巴以和平相处；美国将承认以色列已经在约旦河西岸建立的定居点等。 然而，这份计划响应者寥寥，还引发了国际社会广泛批评。外界认为，美国政府在巴以问题上“一边倒”支持以方，试图以所谓的“新中东和平计划”取代国际社会普遍支持的两国方案。对此，巴勒斯坦予以坚决抵制，认为两国方案才是可行的。 有联合国专家指出，特朗普推出的这份计划是明显偏向以色列的“一边倒”方案，美国所设想的“微型巴勒斯坦国”将是一些零散的土地，完全被以色列包围，没有外部边界，没有对领空的控制，没有捍卫其权利和安全的军事力量，没有可行的经济基础，没有行动自由。延伸阅读特朗普的关键信号！三名“挺以”议员拟出任美国新政府外交要员财联社11月12日讯（编辑 马兰）美国新总统特朗普正在筹备自己明年1月上台的政府成员，而一些关键人选的任命预计将透露出未来美国的政策重点。其中，三名外交官员的任命似乎代表了特朗普对以色列的支持态度。美国新总统特朗普 资料图特朗普在上周日宣布，已选定纽约州众议员Elise Stefanik担任未来的美国驻联合国大使。另据知情人士透露，特朗普周一任命佛罗里达州众议员Mike Waltz担任未来的美国国家安全顾问，并将选择佛罗里达州参议员Marco Rubio担任美国国务卿。而这三人都曾经公开表达了对以色列的支持态度，并呼吁美国对伊朗采取更加严厉的制裁。鹰派新政府特朗普本人曾强调将对中东问题采取比拜登政府更为强硬的态度。他还在竞选中承诺，将制止中东地区的战争，成为世界和平的使者。他强调拜登政府的策略没有效果，他将改变美国的外交政策。而这一点不仅赢得了内塔尼亚胡以及在美国的部分犹太人支持，还通过变革安抚了迟迟看不到转机的阿拉伯裔和穆斯林裔美国人的支持。但也有人指出，希望特朗普消弭战火的部分选民可能看不到想要的结果。去年10月时，在以色列与哈马斯交锋之初，特朗普曾表示以色列应该先发展核力量，再考虑其他问题。这对伊朗和中东来说可能是更为敏感的话题。最近几天内，特朗普还与以色列总理内塔尼亚胡进行了三次通话，并在上个月告诉内塔尼亚胡应在伊朗及其武装代理组织问题上做一切必须做的事情。观察人士认为，特朗普将会呼吁以色列结束对加沙哈马斯及黎巴嫩真主党的行动，但不太可能阻止以色列对伊朗支持的武装分子的行动。此外，他还将扩大《亚伯拉罕协议》，进一步推动以色列与几个阿拉伯国家关系正常化的进程，其在特朗普的第一任期被视为重大成就。美国国防优先项目研究员Michael DiMino曾在特朗普第一任政府担任中情局分析师，他认为特朗普第二任政府将在《亚伯拉罕协议》上再接再厉，并延续此前特朗普对伊朗的压制措施。Stefanik则在今年5月时到访以色列并发表讲话称，应对伊朗实施更严厉的制裁。上周六，她还在X上公开表示，美国已经准备好恢复对伊朗的极限施压行动，不会像拜登-哈里斯政府那样软弱。

李正乔（记者 冷德友）11月22日,图为协鑫科技联席CEO兰天石文｜《中国企业家》记者 潘俊田编辑｜张昊头图来源｜受访者“我觉得协鑫科技有望在2025年率先反转，比全行业提前1到2年。”协鑫科技联席CEO兰天石说。颗粒硅技术开始产出价值，这是协鑫科技投入研发上百亿元、耗时10多年“砸”出来的。2011年，作为光伏原材料的硅料极度内卷，价格猛跌，行业龙头协鑫科技深受其害，开始进行创新技术的研发。按兰天石的说法，今年第四季度，协鑫科技就能够把硅料的生产现金成本做到3万元/吨。根据协鑫科技披露的数据，今年二季度硅料售价约3.5万元/吨，三季度约3.3万元/吨，市场还在下跌。协鑫科技的颗粒硅现金成本是3.318万元/吨，而行业常规的现金成本至少要4万元/吨。在产能以10万吨数量级计算的行业，协鑫科技优势明显。2021年，硅料价格从年初8万元/吨起飞到11月的30万元/吨，引来无数投资者，2022年的新增产能超过了历史总和。这把硅料价格迅速打回到约3万元/吨的价格段，绝大部分企业到今天都是巨额亏损，为此，大量企业选择“停产检修”，减少生产。颗粒硅展台 来源：视觉中国在这样的大背景下，协鑫科技也很难独善其身，颗粒硅产能没有完全释放，影响不小。刚刚披露的三季报业绩显示，协鑫科技今年前三季度亏损近30亿元，其中以硅料和硅片为主的光伏业务亏损18亿元。但在内部看来，现在到了协鑫科技的拐点，有了颗粒硅技术，它甚至是国内唯一一家能在产品端应对价格战的企业。“但说实话，从财务上看，至少八九年时间里，我们上百亿元的研发投入，产出几乎为零。”兰天石说。因为投入大、周期长、见效慢，业内一度认为协鑫科技是“玩噱头”，拿颗粒硅炒概念。在上海环球金融中心68层，《中国企业家》记者独家采访兰天石。他的办公室视野很好，从落地窗看过去，东方明珠刚好就在下方。但他更偏爱拿着笔记本在会议室坐着，以便于同事更容易找到他。2006年从四川大学毕业后，兰天石从老家四川远赴上海加入协鑫。那时候国内光伏行业刚刚兴起：施正荣在前一年底带领无锡尚德赴美上市，成为中国首富；协鑫集团董事长朱共山刚刚拿着自己在投资电厂上赚的钱，投资70多亿元进军光伏硅料；李振国则说服他的老同学钟宝申前来加盟隆基绿能，开始转型做光伏硅片；之前一直在农业领域的刘汉元在北京认识了硅料专家戴自忠，旋即投资50亿元进入硅料行业，成立了后来的通威股份……当时的光伏行业，朝气蓬勃，仿佛下一个中国首富近在咫尺。招聘兰天石的同事对他说，如果在一个人的年轻阶段，就有机会进入这样一个行业，能完整地经历一个工厂的投建，那对人生来说是宝贵的财富。“光伏就是国内最先进的制造业”，这是兰天石加入协鑫科技后深信不疑的一个概念，从车间专工干起，历经车间主任、工厂副总经理、工厂总经理等岗位，实打实地历练成长起来。但也正是他在协鑫科技内部各种轮岗的阶段，光伏首富们一个接一个地倒下了。光伏行业有着很难跨越的周期性，大家都是“摸着石头过河”，当时的企业家缺少适应并处置这种状态的能力。2022年，兰天石被任命为协鑫科技联席CEO，全面负责硅料业务，重点就是将颗粒硅大规模商业化。到了这个位置，他思考最多的问题是：“下一个倒下的会不会是我们？”“如何才能做到，下一个倒下的不是我们？”履新两年多来，兰天石全力聚焦在两件事上。一是快速降低颗粒硅的制造成本，使之具备更大的商业化价值。2020年徐州颗粒硅基地开工，此后又陆续在四川乐山和内蒙古包头、呼和浩特四大基地复制，目前已经拥有42万吨颗粒硅产能，这花了他60%的精力。剩下的40%，他用在防止颗粒硅技术的泄露上。他和他的团队时刻警醒自己：之前棒状硅技术由于没有构筑知识产权护城河，而导致规模无序扩张和低价竞争不能再重演。“卷的本质就是同质化，同质化产能没有先进和落后的说法，协鑫科技要成功避免内卷，拥抱周期，就要做差异化的产能，颗粒硅就是我们的差异化。”兰天石说。在棒状硅的知识产权上，协鑫科技吃过大亏。2006年，协鑫科技刚进入光伏硅料领域的时候，国内还没有硅料生产企业。他们请来国内最好的工程设计单位，又从国外挖来了30多个人，建成了国内第一条成规模的硅料项目，当时使用的工艺是“改良西门子法”，生产出来的硅料叫“棒状硅”。高纯度石墨 来源：视觉中国2007年到2008年，硅料价格从2.8万美元/吨飙升至50万美元/吨。以至于有人去翻半导体厂的垃圾堆，有人甚至雇佣了专业的潜水员，去海底看有没有当作固体废弃物扔掉的多晶硅。协鑫科技那时有1500吨棒状硅生产线，大赚了一笔。但是很快硅料就不赚钱了。看到硅料有利可图，各路资本大举进军，纷纷宣布数千吨、数万吨的扩产计划。当时的通用做法是，去协鑫科技挖人，因为只有这里有成规模的成熟产线。兰天石说，那时也没有技术保密产权保护意识，而且公司管理较为粗放，可能这个技术人员离职了，公司总部都没有及时知情。就这样，改良西门子法不知不觉中扩散了出去。2009年，国内硅料产能迅速达到2万吨/年。在庞大的产能冲击下，硅料价格回落到2012年的约2万美元/吨，这低于硅料的生产成本，当时行业的平均成本约2万~3万美元/吨。协鑫科技当时是国内硅料产能老大，市占率也是第一，但是它的优势正在消失。使用改良西门子法工艺生产硅料，最大的成本是电费。2010年的时候，每生产1公斤硅料，需要大约170度电，如果电价涨了0.1元/度，那么每吨硅料的生产成本要增加17000元。一个致命的问题摆在朱共山面前：当大家的工艺都差不多的时候，别人的电价如果是你的一半，在硅料价格如此之低的情况下，你的产品会毫无竞争力。协鑫科技当时的硅料生产基地主要在江苏徐州，而华东地区是当时全国电价最高的地方。根据国务院发布的《2010年度电价执行及电费结算情况通报》，华东地区的销售电价为0.61元/度，最低的西北地区的销售电价为0.43元/度。如果协鑫科技把基地搬到西北地区，那么每吨硅料的生产成本可以下降约3万元。但想要通过技术创新弥补电费差，对于改良西门子法来说太难了。2015年左右，头部企业才把电耗做到100度电/公斤，而从2020年开始，电耗基本固定在60度电/公斤左右。当时行业很多人都在说，辛辛苦苦去研发和迭代生产技术，都比不上一家企业能拿到比别人便宜一半的电费政策。于是，当看到国外有团队能够用约15度电/公斤制备出硅料后，朱共山决定投入这项名为“颗粒硅”的新技术。完全没有“先驱者”，这项技术能不能做成？其实，当初协鑫科技内部也没有谱。兰天石回忆说，当时公司内部有两派意见，一派认为如果投进去，没有确定的回报周期，从财报的角度上会造成利润下降，这部分主要来自于财务体系。而来自研发体系的技术派则信心十足，虽然他们也不知道什么时候能成功，但是“一定能逐步接近最终目标”。兰天石给记者举了个例子：“比如我们金属杂质要做到10个以内，刚立项时，这项指标还是1万个，多了三个数量级。后来我们做到1000个，那就只剩两个数量级，总会降到10个以内的！”最终，朱共山果敢拍板要做，“要持续地做”，“要必须花掉研发费用，花掉时间，才有机会实现成果”。于是，2011年，协鑫科技抽调了100多名员工在内部专门成立了一个独立的研发团队，之后又逐渐加入了从人事、供应链、设计、运营到安装等部门的专业人员，现在协鑫科技的颗粒硅团队能够实现完全独立并自成体系。颗粒硅的实现路径是明晰的，就是加热一个叫做“流化床”的炉子，往里面供应原材料之后，就会产出颗粒硅。这对炉子质量的要求很高，之前的炉子要么产出的硅料里面杂质很多，要么炉子用一年半载就坏了。“一个炉子从定设备到出样品再到出改良方案，大约需要1~2个月，我们至少试了20种不同的炉子，最后在某一种炉子里面还要试很多种加热形式。并且基本上都是吨级的试验，而不是实验室里面一个小炉子烧几克产品那种。”兰天石说。最终这项技术在实验室里“泡”了5年才出了样品，2019年开始对外销售。这个阶段也许是协鑫科技和朱共山最难熬的“彷徨时刻”。图为协鑫集团董事长朱共山 来源：受访者从2012年到2016年，协鑫科技几乎没有扩产老技术路线的产能。但从2014年开始，硅料价格迎来第二波上涨，重新站到15万元/吨的高位。兰天石回忆，当时团队不少人提出要扩产老技术路线做传统的棒状硅，说硅料价格都上十万元了，一个产能10万吨的基地一年就净赚40亿元。朱共山坚决不同意，说必须要建颗粒硅。一些员工等不及，干脆跳槽去别家企业，当时协鑫科技的一个工务长跳出去就能当总经理，拿百万元年薪。“当时的想法是，一个工厂大约15年报废，最少也要5年才能收回成本，如果我们的颗粒硅只花了几年就做出来，那投建的改良西门子法就都没有价值了。但是2016年那时，实在是等不及了。”兰天石说。朱共山不得不决定在西北地区投建了5万吨产能。为了让产能更有竞争力，他还是要求“投资多一点没关系，但是产品质量要做到半导体级”。颗粒硅的投入也丝毫没因此降低。协鑫科技去美国收购了最好的颗粒硅公司SunEdison，在2018年到2019年两年的低谷期，整体研发投入反而加码了。但这几年协鑫科技在扩张上的“保守”，使得在棒状硅上的产能和市占率均被超越。等到2019年，颗粒硅终于在徐州开建第一个万吨级产能基地。快要“憋疯”了的协鑫科技内部团队都等不及了，“我们徐州基地建了一半的时候，乐山基地的人自己已经把10万吨产能基地的图纸画好了。”兰天石说。徐州基地刚动工，朱共山有一次把兰天石叫过去，说过去改良西门子法成功了，结果被人家“抄”走了，硅料行业因此进入内卷。在颗粒硅上，“我们要用比保护自己的眼睛更严的力度来保护知识产权”。这其实跟光伏行业过去十几年的经验“背道而驰”。每当一家企业研发出来一种新技术，都会迫不及待地向市场推广，寄希望于生态的扩大能够摊薄研发成本，进而利用自己的先发优势取得利润。金刚线切割技术、Perc技术（钝化发射极及背面接触电池）、TOPCon（隧穿氧化层钝化接触电池）技术，无不如此。如果不去“教”别人如何搞定颗粒硅，那所有的研发、改进工作都要由协鑫科技自己承担。“如果用饲料养猪100天出栏，土法养猪300天出栏，那么用饲料养猪的企业一定赚钱。但如果大家都用饲料养猪，只能降低猪肉价格，大家都赚不到钱。也许过去的路径是对的，我教会100个人做颗粒硅，不到一年时间就能实现产品替代，但最终结果就是协鑫科技赚不到钱。”兰天石说。兰天石给团队定了三条规矩：核心的东西自己做；非要别人做的东西，只找1到2家做；向各个行业学习如何保护知识产权。有一个例子是产品包装。协鑫科技刚开始发货，是用之前装棒状硅的纸箱，在运输过程中颗粒硅会因为距离增加或者路况不平，产生粉状烟雾，下游提出能不能换成小袋的包装方式。这是包装业内很常见的打包方式，但协鑫科技之前没做过，刚开始甚至不知道可以进行真空包装。后来兰天石看见大米都是包装成“板砖”一样，就去大米厂取经，茶叶也是类似的包装方式，他就去茶叶厂取经……他现在还会在内部提到一个趣事，协鑫科技试验的第一袋真空包装颗粒硅，是委托狗肉店加工的。他还找到了奶粉厂，觉得奶粉的物理状态跟颗粒硅差不多，但是测试下来发现奶粉厂的环境洁净度要求没有颗粒硅高。在经历了两年多的反复测试之后，才真正把真空包装这件事搞定。那两年，除了日常的管理工作，兰天石就是考察各行各业，学习如何保护公司商业机密。他在海底捞学到了原材料必须把控在自己手里，于是现在颗粒硅的原材料只有徐州基地能做；他在万华化学学到了图纸和施工都要自己去做，不能交给别人；在日本的德山化工，他学到了工厂检修的时候要把工地围起来，连检修的螺丝都不能让别人看见是什么形状；在一些互联网公司，他学到了如果员工把核心文档的名称改成“女儿作业”泄露出去，该怎么去发现……“十多年了，现在还是只有协鑫科技和陕西天宏能做颗粒硅。”兰天石说。今年4月，协鑫科技发公告称与隆基绿能签订了42.5万吨硅料，价值约200亿元的三年长协订单（长期购销协议）。“之后会有大量的长协订单，因为现在全产业链价格都很低，我们的产品成本和售价都比别人低，对于他们来说，用我们的产品能让自己活得更久。此外我们的电耗更少，碳排放更低，用颗粒硅生产的组件，更容易拿到绿色贷款。”兰天石说。在他看来，那几年没有迎合行业涨势在棒状硅上大规模扩产，反而带来了好处，“上升期企业做大很容易，但是你管的资产多了，负债多了，组织里面的人也多了，如果能力上不来，你的企业就越来越走下坡路。”现在，内部共识是“内修”已经基本完成，兰天石该“出击”了。他最近在读中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平写的一本书，叫《有效的经营者》，详述了中国建材的成立和“水泥周期”来临时的应对，最终成为行业王者，这对同样有周期性的光伏行业有很好的借鉴意义。处在这轮周期里，协鑫科技还是想用颗粒硅把“硅料大王”的头衔拿回来。

（原标题：特朗普称不会邀请前竞争对手黑利和前国务卿蓬佩奥加入其政府）