每经编辑 黄胜  &nb sp; 

　　公司关注到有媒体发布“湖南平江发现超40条金矿脉：远景储量超1000吨，估值达6000亿元”，报道称湖南省地质院在万古金矿田地下2000米以上深度地层发现超40条金矿脉，金品位最高达138克/吨，探矿核心区累计探获黄金资源量300.2吨。

　　据了解，报道中的“湖南平江县万古金矿田”包括公司全资子公司和控股股东控股子公司拥有的采矿权和探矿权。公司与控股股东正在积极推进该项目，最终能够注入上市公司的黄金资源以万古矿区“一体化勘查”项目提交湖南省自然资源厅评审备案的储量为准。

　　报道中的“预测地下3000米以上远景黄金储量超1000吨”为以前年度科研深孔见矿情况结合上部探明的资源分布状况推测的远景资源量（含探矿核心区累计探获黄金资源量300.2吨），后续仍需进行系统的地质勘探工作，最终探获的资源量存在一定的不确定性。

　　报道中的“金品位最高达138克/吨”为探矿过程中单个钻孔矿化较好的部分岩心取样化验品位，不能够完全反映区域整体成矿条件。受目前采矿工艺影响，后续该部分资源能否开采及何时开采均存在不确定性。

　　公司将密切关注项目进展情况，严格按照有关法律法规的规定和要求，认真履行信息披露义务。

　　湖南黄金此前放弃合作开发机会

　　《每日经济新闻》记者注意到，平江县万古金矿田的所有权并不属于湖南黄金，而是属于湖南黄金控股股东湖南黄金集团。

　　湖南黄金在投资者互动平台上公开的信息显示，湖南黄金集团黄金资源储备除万古矿区外，基本在上市公司体内。2021年6月30日，公司与控股股东湖南黄金集团签订了《行业培育协议书》，由控股股东代为培育万古矿区资产，承担投资风险，并约定在培育标的成熟后，公司在同等条件下享有优先购买权。

　　2021年4月29日，湖南黄金发布了关于放弃合作开发主体机会并拟与湖南黄金集团有限责任公司签订《行业培育协议书》暨关联交易的公告，放弃平江县黄金矿产资源合作开发主体投标机会。

　　关于放弃合作开发主体机会的原因，湖南黄金表示，公司直接参与平江县黄金矿产资源合作开发项目投资风险大，拟与控股股东湖南黄金集团签订《行业培育协议书》，由控股股东代为培育资产，承担投资风险，并约定在培育标的成熟后，公司在同等条件下享有优先购买权，有利于降低公司投资风险，有利于保护公司及全体股东特别是中小股东利益。

　　湖南黄金称，平江县万古矿区的整合难度大，整合对象比较复杂，投资风险大。万古矿区存在“矿企多、小矿多、一矿多开”的问题，同一矿体设置多个开发主体，相互交叉作业，可能存在安全隐患。部分矿山特别是小型矿山，经营规模小，资金技术实力弱，科技应用水平低，采选工艺较落后，生产方式粗放。万古矿区历史遗留矿山地质环境问题较多，地质生态环境修复治理难度大。

　　同时，本次合作开发由平江县人民政府主导，拟采取一矿一议原则，整合完成时间及整合能否成功存在不确定性。

　　湖南黄金还表示，采取代培育方式，符合监管机构关于推动国有股东与所控股上市公司解决同业竞争的有关规定。

责任编辑：何俊熹

廖婉强（记者 童毓纶）11月24日,#entText .video-list a,#endText .video-list a:visited{text-decoration:none;color:#fff;}

廖婉强（记者 袁纬萍）11月24日,近日有消息称强生中国多产品线裁员，赔偿方案有“N+1”“N+2”“N+3”不等。有强生中国区被裁的员工向南都·湾财社记者表示，此次裁员规模为20%，主要涉及外科部门，裁员是通过邮件私发的，她签订的离职日期为今年年底，而近年强生陆续都有人员优化，但这次涉及架构调整，波及面更广，“赔偿还不错，按年限有划分，最多是N+3”。11月14日，南都·湾财社记者通过官方邮件渠道联系强生中国，截至发稿前未得到回应，同日记者致电强生中国，但未得到明确回应。2023年以来强生集团被曝多次裁员今年第三季度增收不增利 亚太非地区营收微增美国强生集团（J&J）原本拥有大宝、强生婴儿、露得清、泰诺、邦迪、城野医生、李施德林等涵盖个护、健康护理等业务的产品，但自2021年集团将旗下消费者健康业务拆分后，便专注在医疗科技（MedTech）和创新制药（Innovative Medicine）两大业务上，而消费者健康业务则成为一家独立公司Kenvue（科赴）并于2023年在纽交所上市。有消息称强生中国多产品线裁员 图源强生官网公开资料显示，强生自2023年以来就被曝出有过多次裁员，涉及业务合并、关闭其制药部门的心血管和代谢部门、裁员其子公司位于美国工厂的员工等。但在公开报道中，强生集团并没有公开对此回应。南都·湾财社记者注意到，近期也有消息称强生中国对其外科事业部进行了组织架构的调整。前述受访员工向南都·湾财社记者表示确有此事，记者曾于11月14日联系强生中国求证，截至发稿前未得到回应。消息称，自2025年1月1日起，外科事业部将重组为由微创与能量外科事业部、伤口闭合事业部、生物外科事业部、外科全产品拓展事业部（即广域市场事业部）、战略市场部、机器人与数字化六大部门组成。据强生10月15日发布的三季报，今年第三季度，强生销售额同比增长5.2%至224.71亿美元，净利润同比下滑37.5%至26.94亿美元，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下，调整后净利润同比下滑13.3%至58.76亿美元。分部门看，第三季度，创新药物营收同比增长6.4%至145.80亿美元，医疗技术营收同比增长3.7%至78.91亿美元。据强生中国官网显示，其创新制药的产品覆盖血液、免疫、实体肿瘤、传染病等，其医疗科技则是用于微创及开放性手术、电生理学、骨科、整形及感染预防等领域的医疗器材。按地区来看，美国是强生营收主要来源，占比约57%，而亚太非地区第三季度营收同比微增0.5%至34.75亿美元，营收占比约15.5%。美国是强生营收主要来源据强生中国官网，今年进博会上，强生创新制药中国区总裁Cherry Huang表示，期待继续携手行业各方，服务更多中国百姓的健康需求，为中国的医疗健康事业添砖加瓦。强生医疗科技中国区总裁周敏涛表示，将推动众多创新展品更快在中国落地，并将源自中国、本土生产的“中国智造”创新产品推向全球市场。消费品新公司上市后也瘦身CEO称明年重点为EMEA地区 疑似失意中国市场？脱离强生并成功上市的科赴也于今年开启裁员。南都此前报道，美国时间5月7日，科赴发布一季报时表示，公司董事会批准了一项措施，预计全球裁员4%，旨在提高组织效率并为科赴的未来增长做好更好的定位。据科赴官方披露的数据，科赴共有22000名员工，以此粗略估计，此次裁员预计影响880名员工。知名品牌突然宣布：裁员！科赴也于今年开启裁员 图源科赴官方科赴的产品比新强生更加面向C端，不过，据其11月7日发布的三季报，其皮肤健康和美容板块的营收也出现同比下滑，该板块也是科赴公司前三季营收唯一下滑的板块，包括的产品有大宝、露得清、艾维诺、城野医生等。整体来看，科赴前三季度（截至9月29日的前九个月）净销售额同比微增0.13%至117.93亿美元，净利润同比下滑44.88%至7.73亿美元，调整后EBITDA同比增长2.03%至28.68亿美元，调整后毛利率由上年同期的58.0%增长至60.9%。科赴的产品大宝科赴似乎“失意”中国市场。在早前半年报电话会议上，首席执行官Thibaut Mongon就曾表示，科赴在中国的大部分业务都是自我护理，尤其是在过敏、镇痛、抗真菌、儿科等领域，但是在皮肤护理和美容板块，消费者会更加谨慎。在三季报电话会议上，Thibaut Mongon表示，众所周知在中国，消费市场仍然充满挑战，他表示，“我认为我们不能指望亚洲消费者的情绪有所改善，因此对我们来说，2025年真正的重点是推动EMEA地区的扩张，该地区业绩良好”。科赴首席财务官Paul Ruh表示，去年第三季度，公司开始感受到中国消费者对日本（品牌）的抵制情绪，所以公司也正在应对，“这不是影响第三季度的重要因素，同样也不会成为影响第四季度的因素”。南都·湾财社记者注意到，两位科赴高管所指受影响的品牌为科赴旗下日本品牌城野医生。这是否意味着科赴失意中国市场呢？接下来企业对其在中国市场的规划如何？南都·湾财社记者曾于11月10日发送采访邮件至科赴总部IR及媒体联络处，截至发稿前未得到回应。来源：南方都市报（nddaily）、N视频报道

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