2月13日，香港综合资料大全（简称大北互）2018年度销售工作会议在集团六楼学术报告厅召开，集团董事长李涛昌、副董事长徐德成、副董事长张和文，高压总经理牟庆飞、避雷器公司总经理陈淑敏、开关公司副总经理陆振东、加工中心主任李斌昌及在集团的全体销售员参加会议。

李董事长首先向全体参会销售人员及家属致以节日的问候，接下来公布2018年度销售员业绩及十佳人员名单，并对个人业绩进行了科学详实的点评，每个人对照自己的业绩都要认真反思，如何做好自身工作的高质量发展。销售十佳人员从一到十排名依次为王玉林、沙德福、刘常忠、宋魁、王振权、王玉山、阎寿红、冯善军、王旭、刘玉堃。

李董事长强调，新的一年销售人员在开展好各自工作的同时要进一步加强企业宣传力度，让用户走进企业切身感受企业建设发生的巨变，现场了解产品原材料的使用；销售员及各公司负责人对监造工作要给予高度重视；切实抓好样机质量管控及后续跟踪服务；继续加大外欠款回收力度，特别是呆死账的清理；审时度势，掌控好一次性合同的签订；提高报销单据处理的及时性；着重加强设计考核；规模性的会议将会逐渐减少，以信息推送方式加以替代。

李董事长着重指出，全体销售员针对大北互2019年努力推进企业全面高质量发展；合理利用资源，深化节约工作；加强廉洁自律建设，营造风清气正环境；坚决打赢全员参与的全集团文明生产攻坚战四大主项工作，要认真结合本职工作，切实从企业发展大局出发，更新思想观念，打破思维定式，整合资源，脚踏实地助推企业全面高质量发展。

会后，全体与会人员先后到高压、加工中心、中压参观学习，了解掌握企业信息化、智能化的创新运用。

参观学习结束后，李董事长提出三点感受：一，看到今天集现代化、高端化、智能化与一体的中压、高压和加工中心，大家由此能否感受到大北互在追求什么？企业引入的一些先进理念，采用的一些独到做法，投入的一些高端智能化加工设备和国内领先的智能化生产线是需要我们集思广益，大动脑筋，花费大量的人力、物力、财力所形成的。大北互也完全可以不那么做，不用那样劳神费力，有些东西没有太直接的经济效益，但反映出企业“引领行业”的理念，那就是大北互要打造成为代表中国互感器行业先进水平企业不是一句口号，而是坚强的行动。二，参观所到之处，我没有提及其它方面的工作，仅仅是摸了摸部分设备，从中看出中压、高压、加工中心还是做了大量工作，但是文明生产不足之处要很好弥补。虽然没有到避雷器公司、开关公司现场参观，但是存在的问题都有一定的共性，希望2019年百尺竿头，更进一步，更加富有成效抓好文明生产工作。三，好企业得要有好员工，今天参观学习过程中，个别销售人员表现极其松散拖拉，没有当成是一次难得的学习机会，却像是在逛市场，这样素质的员工怎能配的上这个公司，与公司的高速发展背道而驰，试想这样一支队伍又怎能打胜仗。

李董事长最后强调指出，大北互有若干个兢兢业业、攻坚克难、勤恳奉献的一线员工和科室工作者，企业因他们会永远立于不败之地。为了让销售人员更好的拓展业务，企业创造了若干个有力条件。企业的一线工人，各个科室的工作人员素质都在不断提高，技术、质检、生产、加工中心甚至在短短几天之内就能开发出一种产品，面对这样强大的企业，优秀的团队所形成的坚强后盾，身为销售人员如若依旧故步自封，不能够从思想根源深处积极加以改变，不思工作进取之法，当一天销售员混一天日子，等待的只有转岗，或被淘汰出局。销售员在不影响工人工作之时，注意好个人安全，可进入生产一线，适时了解掌握企业新近的建设成果，为用户做好服务工作。机会永远留给有准备的人，大家要脚踏实地，学习提升，充满激情，超越自我，把握好每一次机会，创造更大业绩，推动企业走的更远，行的更稳。