日前，湖南大北互互感器有限公司（简称湖南大北互）按照高标准规划、高起点建设、高质量发展，有效提升精细化管理水平总体要求，对原材料库区进行全面系统的完善和优化，以全新的面孔为中外用户提供更优质、更强大的服务力。

2019年6月28日，大北互集团财务部审计人员到湖南大北互进行财务和仓库年度审计工作。审计人员对湖南大北互原材料仓库提出了加强规范化、标准化管理的建议。

为达到标准化仓库管理，提升精细化管理水平的总体要求，11月初，湖南大北互充分利用和改善已有仓储条件对仓库进行了全面的整理、整顿。首先，进一步完善了仓库管理制度、库管岗位工作职责，规范了票据管理和财务库存数据的执行标准。其次，对库区进行了标准化建设的改造：材料库分区、材料分类、完善标识，并严格执行5S材料库现场管理标准。最后，对材料库冗余原材料、报废原材料进行了彻底的清理。于12月中旬，完成了仓库整理、整顿的升级改造工作。

目前，原材料库区日常管理中的收、发原材料数据准确率达98%以上，并可以做到任何一位员工到材料库都可以按照标识、指示牌的指引很容易就可找到所要领取原材料的所在位置，在仓储制度标准化、业务行为标准化、产品储存标准化及日常服务标准化等方面取得了明显的成效，推升湖南大北互原材料库区规范化、标准化、精细化管理迈上了一个新的台阶。