精品福利黄色网站软件导航在线下载|「僕の方はまだ七ヵ月あるからゆっくり準備するよ」と僕は言って笑った。

“我终于做到了！”11月16日下午2时16分，湖北武汉小伙孙文竹驾驶着橡皮艇，终于在上海崇明岛日出点上岸，结束了全程超过3500公里的长江漂流之旅。今年6月6日，孙文竹独自划着无动力橡皮艇，从攀枝花金沙江水域出发，开启了他的漂流长江之旅，终点是到上海的长江入海口。一路上，他在金沙江经历过翻船的生死时刻，也曾领略到长江的壮美风光，还多次看到了江豚等珍稀水生生物……16日，孙文竹在接受红星新闻记者采访时表示，他历时118天，漂流行程超过3500公里，终于抵达长江出海口，完成了这次长漂挑战。未来，他将从事漂流等户外方面的工作，呼吁更多人一起保护长江。▲11月16日下午，孙文竹抵达长江出海口一人一艇漂流长江曾在金沙江翻船遇险全部行程超3500公里漂流长江，是孙文竹多年来的执念和心愿。今年34岁的孙文竹，出生在湖北的一个小村庄，从小在江边长大，熟悉水性。早年，他有自己的公司，过着循规蹈矩的生活。近两年，他在家做起了“全职奶爸”，照顾一双儿女。2024年，他毅然决定，要去完成漂流长江的梦想。“我从小就生活在长江流域，以前也看过长江漂流队尧茂书等人的故事，所以一直有漂流长江的想法，也想实地感受一下长江沿岸的风光和人文，通过这样的方式改变一下生活，挑战一下自己。”孙文竹告诉红星新闻记者，结婚的时候，孙文竹就跟妻子念叨要漂流长江，得到的答案都是“不”，今年他又提出要漂流长江，看到丈夫如此执着，妻子便松了口，嘱咐他要注意安全。▲今年6月，孙文竹在攀枝花的金沙江水域出发6月6日，孙文竹在四川攀枝花渡口大桥下不远处的水面，放下了橡皮艇。下水前，他看着湍急的金沙江水，心里忍不住一阵阵发怵，“走到这里，已经没有回头路了。”就这样，一人一艇一桨，他开启了属于一个人的“长江漂流”。起初，孙文竹还比较顺利，但很快就遇到了危险。“这是最惊险的一次，以为自己就要死在金沙江。”6月19日，在白鹤滩水电站下游某处，孙文竹的橡皮艇被一个大浪掀翻，他在水里挣扎了一个多小时。“江水很冷，脚都有点麻了，冷的受不了。”他的身体出现了失温，以为自己可能会死在这里。后来，经过艰难自救，他才成功上岸。▲孙文竹在金沙江经历翻船的画面“整个过程历时118天，全部行程超过3500公里，分三个阶段完成。”孙文竹告诉红星新闻记者，他从四川攀枝花下水，沿金沙江漂流800公里，历时24天，完成第一阶段目标；从宜宾下水正式进入长江干流，经重庆过三峡下行1600公里，于8月23号下午回到湖北武汉，历时79天，完成第二阶段目标；从武汉到长江出海口上海崇明岛，行程约1100公里，完成第三阶段的目标。遇到大坝上岸绕行曾多次看到长江江豚呼吁更多人保护长江回首这段长漂之旅，孙文竹得到过许多帮助。在四川会理境内，一位大叔听完他的故事，热情邀请他去家里吃饭和住宿。云南境内，网友杨大哥开船几公里来找他，拉他到家里过端午节。在重庆境内，还有网友赶到江边，主动为他安排当晚的食宿。▲孙文竹在长江漂流中一路上，还有渔政、海事工作人员提醒孙文竹注意安全，护送他过航道。对于个人能否在长江漂流？沿途多个城市的海事部门工作人员介绍，原则上不可以，毕竟江上有很多大型船舶，一旦不小心驶入船舶航道，是比较危险的。但工作人员也表示，目前并无相关法律规定禁止个人在江上进行漂流行为，一般都是进行劝导，以教育为主，“不建议大家模仿类似行为。”长江的壮美风光，给孙文竹留下了深刻的印象。他回忆，在重庆云阳县，当时一个人漂在江面上，远处的县城在雨雾中若隐若现，突然头顶狂风暴雨倾泻而下，有一种人生豪迈、洒脱快意之感。在从荆州公安县到石首的这一段水域，两岸树木葱郁，夕阳西下时，真的有一种“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的宁静画面。在湖北宜昌，看见一群长江江豚在水中嬉戏，到了赤壁又再次看到长江江豚。▲孙文竹在长江漂流中不少人也很好奇，一路上有多座巨型水电站，他是怎么过去的呢？每当遇到禁航区和大坝时，孙文竹就上岸绕行，比如三峡大坝到葛洲坝这段不能漂流，就换乘游轮和汽车通过。另外，遇到十分凶险的水域，他也选择绕行，金沙江老君滩的水流湍急、危险性高，之前还有人在这里遇难，他放弃了这十多公里的水域，“以后有机会找时间补起来，我觉得长江漂流充满危险，一定要量力而行。”“一路走来，真的很不容易，正是有了大家的陪伴和鼓励，我才能走到终点！”孙文竹告诉红星新闻记者，这次长漂之旅，沿途经过了很多城市，但都没有好好停下来游览。“以后有机会，我打算沿着长江走陆路，慢慢地去体味沿途城市的风土人情和历史文化。”他说，在完成本次挑战之后，准备回武汉家中休息一段时间，未来会从事漂流等户外方面的工作，也会更加珍爱生命、敬畏自然，呼吁更多人一起保护长江。红星新闻记者 江龙 受访者供图编辑 郭宇 责编 邓旆光

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（来源：5视频）

（原标题：会见拜登，中方这5句话很意味深长）

“我也就四十多万吧，比他低多了。”唐玉边用手指着墙上的领导头像，边对第一财经记者说。唐玉是国内某养殖公司的一个母猪繁育场场长，今年的年薪大概在40多万元，但唐玉的直接领导，作为管理多个养猪场的生产总监，年薪则在70多万元。40多万元的年薪是怎么构成的？已经养了17年猪的唐玉，给记者算了一笔账：作为管理整个猪场的场长，她每个月能拿到一份定岗基薪为2万多元，然后，如果其所在繁育猪场，如果每个单元的满产率、母猪产仔率达到一定标准，自己会获得一笔超级业绩奖，如果继续努力，在喂养成本上降本增效，提到了每头母猪的利润率，自己还能获得一笔利润奖，这样杂七杂八算下来，除了每月的定岗基薪，再加上这些奖金，今年40多万元的收入，已经是一个相对保守的数字了。图为猪场内的怀孕舍养猪为什么赚钱养猪真的这么赚钱吗？第一财经记者查询发现，受益于近期猪价上涨，多家生猪养殖类上市公司均在今年前三季度利润大涨。牧原股份（002714.SZ）的2024年三季报显示，今年前三季度，公司实现营业收入967.75亿元，同比增幅16.64%；前三季度净利润104.81亿元，其中第三季度单季度实现归母净利润96.52亿元。温氏股份（300498.SZ）则在今年前三季度实现营业收入753.84亿元，实现归母净利润64.08亿元；同样有生猪养殖业务的新希望(000876.SZ)，虽然营业收入同比下降27.67%，但净利润却同比增长103.97%，为1.53亿元，。无论牧原股份，还是温氏股份、新希望，均将公司经营业绩好转的重要原因，归结为生猪市场行情的好转。养猪工的具体收入是怎样的？作为一名已经在养猪场工作了17年的老员工，唐玉曾干过8年的饲养员，之后，又在2013年被提拔为段长，又于2020年被提拔为场长。唐玉介绍说，无论是一线的饲养员，还是段长、场长，能否获得高薪的很重要的因素，其中之一跟饲养的生猪数量有关，在岗位基薪相对固定的情况下，管理、养育的生猪数量越多，获得奖金的机会业绩越多；之二则与饲养时的生猪成活率、日增重、料肉比等指标相关，指标越优秀，成本越低，效益越好，获得的奖金也就越高。不过，在具体的养殖实践中，一个饲养员的收入，又与养猪批次密切相关。第一财经记者曾在参加国内某生猪养殖公司的表彰大会时发现，该公司一名生猪饲养员，就曾因为单一批次同时饲养2000多头生猪，又在生猪成活率、日增重、料肉比等方面指标排名靠前，最终一次性获得了8万多元的批次奖励。在传统的养猪场，一个人同时养育2000多头育肥猪，不要说每天的饲料搬运量，就算是每天一次的清屎清粪工作，都能把人折腾得够呛。而现在，伴随着不少生猪养猪场的智能化、数字化，一些饲养员同时饲养几百头乃至数千头生猪，却已是屡见不鲜的事实，这也成为养猪场工人能获得高薪的一个重要原因。浙江省衢州市一家生态农牧公司的生猪饲养员秦先生说，以前在传统的养猪场，每天都得拉饲料、清猪粪、冲猪栏，一天下来，疲惫不堪。如今，伴随着这些工作都被机器代劳，一个饲养员甚至可以同时管理5000头生猪。牧原股份也在回答投资者提问时表示，公司先后研发了智能饲喂、智能环控、养猪机器人等智能装备，使养猪装备的不断升级，并通过人工智能技术，建立猪病预测模型，实现了疫病实时监测与有效控制，养殖过程数据自动采集与分析，对部分猪病进行提前预警，辅助兽医进行远程诊断，极大提高了人工效率。最终实现了在育肥阶段，1名饲养员可同时饲养2700～3600头生猪（根据猪舍条件），生产效率高于国内行业平均水平。南京市溧水区一家农牧公司负责人亦表示，在全自动喂料系统、自动饮水系统、全程生产视频监控系统的帮助下，他们猪场一个饲养员，能同时管理1500至2000头生猪。广东省河源市的东源东瑞农牧发展有限公司（下称“东源东瑞”），甚至把这种优势写进了招聘信息，“一个人养1层，2000～2800头猪，全自动化料线，刮粪板，全漏粪板。”东源东瑞称，公司是一家楼房式现代化养猪场，拥有一万头自繁自养的母猪。第一财经记者也曾在牧原一些养猪场采访时发现，该公司在养猪场内建设了数字化的饲料输送管道，生猪所需饲料，通过这些管道，精准输送到每个单元，饲料的配比也由这些设备完成，同时，一些传统养猪场常见的水泥地板，也被升级为可自动漏粪的网床，这样，本该由人完成的饲料投放、清理猪粪的工作，就被机器取代了。而在每个养殖单元的顶部，牧原又投放设置了巡检机器人，这种机器人集成了算法、热成像等多项技术，配置3D摄像头、红外热像仪、拾音器、气体检测仪等各类传感器，能实时监控猪的活跃度、体温、有无腹泻、耸毛、外伤等异常情况，以便饲养员及时介入干预。此外，为了方便饲养员管理猪群，牧原又为猪场配备了另外两项养猪“黑科技”。一件是圈舍声音监控设备，可以根据猪群“咳嗽”声音的不同，分析出常见病因，异常情况可以实时传送到饲养员手机。另一件是无针注射枪，饲养员先用枪尾扫描疫苗二维码，枪口贴近仔猪脖子往下轻按，疫苗接种瞬间就完成了。也正是这些智能装备的加持，将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来，也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。喂养的生猪多了，饲养员获得的奖金也更高了。也正是这些智能装备的加持，将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来，也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。一份由国内某生猪养殖公司提供的数据亦显示，该公司一名饲养员，因同时饲养3000头生猪时，在成本管理、育肥增重等方面表现优秀，获得了14万元的批次奖励；另一名饲养员则在照料繁育母猪时，在窝均活仔数、分娩率等方面表现优秀，也获得过15万元的批次奖励。图为猪舍模型图风险既然养猪这么挣钱，为什么不自己开办养猪场？这样的问题，也曾经在唐玉的脑海中浮现过，但她对比发现，虽然自办养猪场看似能实现收益最大化，但一则养殖方式传统，没有资金上智能化设备，导致生猪养殖规模上不去，而且，还需要独立承担养殖风险。唐玉说，自己曾亲眼看着身边一些中小养殖户，因为所在猪场遭受非洲猪瘟（下称“非瘟”），几十头、上百头生猪一夜之间全被扑灭，“你说农村人，攒个几十万多难，这一败，可能小半辈子都不一定能翻过身。”唐玉说，虽然大公司也同样面临非瘟、蓝耳病等威胁，但相对而言，大公司有技术支撑，作为员工，虽然挣的一部分钱要给老板，但自己承担的风险也相对小了。从24岁就开始养猪，一直养了20多年的曲先生就告诉第一财经记者，几年前的那场发端于2018年的非瘟疫情，先后两次袭击了自己的猪场，而自己也从一个别人羡慕的养猪户，变成了负债100多万元的“老赖”。一次是2019年年底。当时，曲先生的养猪场内，有大大小小近2000头生猪，但一场非瘟病毒，直接导致这些生猪要么被传染，要么被扑杀。原本，按照曲先生的预计，其中的1000多头育肥猪，如果能正常销售，光利润就有几百万元，但现在，伴随着猪场被清场，曲先生反而损失了将近1000万元，从富翁变成了身背外债的“负翁”。一年后的2021年，曲先生又借了几十万元，买了几十头母猪，希望能通过这些母猪自繁自养，东山再起，结果，非瘟再次袭来，几十头母猪顷刻间变成一堆死尸。记者采访发现，得益于一些大养殖公司的规范化、智能化管理，提高了单个饲养员的养殖效率，一些原本自办猪场的养殖户，面对经常低迷的猪肉行情，以及不定期出现的各类生猪疾病，也开始选择了到附近的大养猪场去上班。牧原股份首席法务官袁合宾就曾在接受媒体采访时说，目前在公司一线上班的数万名养猪工人中，有7000多名员工曾是养殖户。不过，也有养殖户宁愿继续复产养猪场也不愿去大的养殖公司上班。“反正打工是不可能去的。”同样因为非瘟损失惨重的沈先生说，自己养了20多年猪，被非瘟影响了两回，但自己更愿意自己养猪，因为时间上更自由，收益可能也更高。如今，他正在抓紧时间修补猪场，准备再买几十头母猪，重新把自己的猪场复产盘活。多个养猪场已实现智能养猪也不是那么美好唐玉的年薪虽然距离网传的“年薪百万”仍有距离，不过，在她看来，自己一个连大学都没上过的农村妇女，每年也能有几十万年薪，这种事搁在农村已经是很难想象的了。也正是在这种身边养猪能手的激励效应下，唐玉的七大姑八大姨们，不少都经她介绍，去了当地的养猪场上班，“我小舅、小舅母就是农村人，又没有什么本事，又没有文凭，但现在靠着养猪（挣钱），也在城市买了房，装修还非常好。”唐玉说，这些年，经她介绍到养猪场养猪的人，少说也有几百人。牧原股份一位区域负责人也曾在接受记者采访时说，他的老家在内乡县某乡镇的一个村庄，每年春节，其所在公司都会在放假时先把福利拉到镇上，然后这个乡镇的同事再镇上去领，光这些福利，都得好几辆加长货车拉，“我们一个村在牧原上班的都有100多人。”不过，虽然部分养猪工的收入看起来很高，但就整体而言，仍有不少一线饲养员的收入，即使想突破万元，其实也并不是容易的事情。唐玉说，作为最基层的工人，大部分养猪场一线饲养员的基薪大概在五六千元左右，有的饲养员，因为刚入行，缺乏经验，或者因为工作不上心，导致生猪存活率等指标异常，还可能会面临奖惩措施，这样，最终到手的工资可能会更少。东源东瑞亦在其招聘信息中披露，该公司正在招聘的育肥饲养员，第一个月的试用期工资为4470元，转正后的薪资则为月薪5370元，但每个月都会进行生产成绩考核。由于生猪在养殖过程中，会面临各种病毒的侵扰，大部分养猪场都会实行严格的进出管理，也会让一些养猪工感觉不自由，甚至寂寞、无聊，也让这项工作在招聘大学生时，面临招聘难、员工流失率高等难题。“为减少病毒传播，有的场区需要每天睡在猪舍旁边（即在猪栏旁的铁架床睡觉，晚上能听到猪叫声跟风机声音）。”正邦集团的招聘经理就曾在招聘猪场饲养员时，提醒应聘者注意该项工作的不利因素。东源东瑞也将“能够接受封闭式管理”作为招聘的先决条件之一。曾在国内某猪场上班的王小军就告诉记者，由于非洲猪瘟、蓝耳病等生猪类疾病传播途径广泛，国内不少养猪场都规定，只要与生猪接触，就必须使用添加了消毒剂的清水清洗身体，这意味着，饲养员如果上午、下午各进一次猪舍，就得至少用含有消毒剂的水洗四次澡，而且每次都得洗头。长此以往，不说洗澡的频率，光消毒水的味道，就让人闻得反胃。不仅如此，为了隔断传染源，很多猪场也禁止员工与外界接触，即使想外出，也需要等到饲养员将正在喂养的该批次生猪出栏后才可以外出，有的猪场，甚至连收发快递、点外卖、购物也需要经过严格的消毒程序，这些，都让刚大学毕业的王小军深感不便，并最终成为其离职的其中一个因素。唐玉也说，虽然自己已经晋升为场长，每周都有假期，但为了避免外出后可能携带传染源，自己也是尽可能避免与外人接触，家里的三个孩子，有两个是孩子的姥姥在照顾，还有一个则是孩子的奶奶在照顾。而且，需要同时关注的另一个事实是，由于养猪工人的薪资与效益直接挂钩，伴随着猪周期波动导致的猪价涨跌，其薪酬亦会出现上下波动，甚至在生猪行业整体亏损时，基本工资也可能会受到影响。唐玉说，相对于他们这些从农村出来的从业者，大学生在养猪场的优势很明显，毕竟，他们很年轻，有干劲，而且，还善于动脑子，日常工作中，经常能提出一些创新性的改进措施。“只要他（大学生）愿意俯下身，在一线（养猪场）扎几年，就像竹子一样，可能‘唰’就起来了。”但是，现实的情况是，对于现在的很多刚毕业的90后、00后而言，除了工作赚钱，他们更有社交、娱乐和谈恋爱的需求。而这些在很多养猪场无法得到满足的需求，最终成为导致王小军等人离职的另一个因素。目前，唐玉所在猪场的40多名员工中，只有三名是大学生，但其中一人，却担任了该繁育场仅有的两名段长中的一个，而另一个段长，则由唐玉担任。唐玉发现，相对于大学生而言，一些上有老、下有小，年龄在三四十岁的中年人，因为在社会闯荡过，吃过苦、受过罪，知道挣钱不容易，反而是能真正在养猪场长久干下去的员工。不过，记者也采访发现，也有一些大学生，一方面看上养猪场不需要太多社交的特点，另一方面，又因为大部分时间都待在猪场，收入稳定，生活支出较少，能把到手的工资转化为存款等特点，转而成为一些猪场的饲养员，而这些人，也逐渐成为猪场向智能化转型的新生力量。（文内唐玉为化名）

韩国总统尹锡悦最近在忙着练高尔夫 资料图感觉韩国真急了。特朗普上台，韩国怎么办？于是，韩国总统尹锡悦最近在忙着练高尔夫，准备像当年安倍一样，陪特朗普打高尔夫套近乎；韩国外交部更直白，日前直接发了一张图，主题：韩国对美国很重要。怎么个重要法呢？开头就是三个定位：70+ 年鲜血凝结的联盟，一个公平分担负担的盟友，一个改善和促进美国人福祉的真正伙伴。韩国外交部发了一张图，主题：韩国对美国很重要具体来讲，韩国外交部罗列了韩国对美国的重要性。比如。1，韩国国防开支达到了 GDP2.8%（帮你们美国人省大钱了）。2，韩国承担了汉弗莱军事基地92% 的建造费用，约100亿美元，这是美国最大的海外军事基地。3，韩国是世界第五大军事强国（我们是美国指望得上的）。4，韩国是美国军火的关键买家。5，美国人认为，韩美军事同盟加强了美国的国家安全。6，韩国是美国最大的绿地投资来源国，2021年超过1000亿美元，尤其在先进关键技术领域，比如电动车和半导体。7，2023年，韩国投资为美国创造了47万个就业岗位，在来自亚洲投资中，韩国创造的岗位薪酬最高 ……这个节骨眼中，韩国突然贴出这样一张示意图，给谁看的？毫无疑问，就是给当选总统特朗普看的。别忘了，特朗普一直以来很不满意的一点，就是韩国分担的军费太少。特朗普的竹杠，可是敲得邦邦响的，动辄就是上百亿美元。至于美韩已经达成分担协议。对特朗普来说，这也不是问题，可以撕毁了重新谈嘛。韩国很头疼。还有，相比尹锡悦，特朗普和金正恩是老相识，关系似乎更不错。在半岛南北对立的情况下，美国的态度很重要。韩国很焦虑。特朗普此前曾与金正恩会面所以，尹锡悦前脚给特朗普打完祝贺电话，后脚赶紧去苦练高尔夫。没办法，这样才能跟特朗普套上近乎。当年安倍就是这么干的。哦，特朗普当选后，尹锡悦第一时间就送上祝贺，发文说：" 在您的有力领导下，韩美同盟和美国的未来将更加光芒万丈。期待与您密切合作。"在所有祝贺中，不得不说，韩国的拍马功夫第一流。所以，韩国外交部才会主动贴出这张图，向特朗普公开表白：我们韩国，对美国真的很重要，一直没少掏钱，平时服务都很到位。尤其韩国还说，我们还是世界第五大军事强国（反正韩国有根据的，说是来自全球火力网站），意思其实也很明确：韩国还是很能打的，美国你用得着。怎么说呢？呵呵，不得不说，韩国人也真不容易啊。

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随着济南维尔康实业集团有限公司（简称“维尔康集团”）的一纸声明，济南龙头食品企业山东佳宝集团有限公司（简称“佳宝集团”）“内斗”显化。11月16日，维尔康集团子公司济南维尔康冷链物流有限公司微信公众号发布了一条严正声明，声明人为维尔康集团。声明中提到，佳宝集团及其法定代表人、董事长李瑜存在不当行为，且针对佳宝集团股东会决议程序和内容的违规、违法行为，维尔康集团已经启动司法程序。认为佳宝集团董事长存不当行为根据声明，维尔康集团近日发现自媒体平台出现一系列与维尔康集团相关的不当言论，这均与山东佳宝集团违法召开股东会，强行形成所谓股东会决议有关。对此，维尔康集团做出说明。如2023年9月，维尔康集团持股会会员在某经济人物评选中发现济南日驰实业有限公司总经理陈昊（李瑜的儿媳妇）在新闻媒体做虚假宣传。维尔康持股会员对不实的股权投资开始陆续维权，维尔康集团工会委员会作为持股会股权代持单位开始聘请律师团队核实调查，经向众持股会员调查核实发现，山东佳宝集团及其法定代表人、董事长李瑜存在不当行为，即要求李瑜作出书面答复，至今未予回应。从股权上看，维尔康由山东佳宝集团全资控股，而后者的大股东就是声明中提到的济南日驰实业有限公司（简称“日驰实业”），持股比例为25%。资料显示，日驰实业成立于2007年，注册资本200万元，法定代表人、董事长为李军。其中，李军持股60%，李瑜持股40%。据2006年的一篇媒体报道，当时李瑜的身份就已是佳宝集团董事长。该文章中还提到，李瑜30岁时到济南水产供销总公司任职，先后担任过办事员、业务科长、水产店经理、公司副总、总经理等职。报道中提到，1996年，李瑜受命担任济南农工商集团总经理，而济南农工商集团由6家当时经营十分困难的国有企业合并而成，其中就包括佳宝和维尔康。据悉，维尔康集团于1956年8月建厂，其前身是原国内十大肉联厂之一的山东省济南肉类联合加工厂，2001年完成股份制改造。维尔康肉类水产批发市场记者注意到，维尔康的诞生与李瑜有着千丝万缕的关系。据当时媒体报道，在佳宝乳业诞生后，李瑜开始着手创建品牌——维尔康。“当时这个企业改制遇到了困难。因为此前企业三次集资，但职工的钱都打了水漂，这次虽然说是募股，可是职工不再相信，说你们这是换个名堂而已。”在接受媒体采访时李瑜曾表示，在企业改制时期，他要求领导干部带头买股。维尔康参加股东会被阻拦除了认为李瑜和佳宝集团存在不当行为之外，维尔康还在声明中提到佳宝集团股东大会相关事宜。维尔康在声明中表示，2024年10月23日，佳宝集团通知其全体股东于2024年11月11日召开股东会。会议议题有严重影响维尔康集团经营的内容，维尔康集团广大持股会员对召开本次股东会提出异议，要求会前予以答复，未予回应。此前泰山财经曾报道，11月16日，微信公众号“维尔康职工之家”发布一则视频，其中提到，11月11日下午，维尔康授权股东参加山东佳宝集团股东会，被后者阻拦，故意拖延时间，致使维尔康授权股东代表无法参加股东会。就此事，声明中也提到，2024年11月11日下午2:30，山东佳宝集团召开股东会。维尔康集团参会股东代表按照会议通知时间、地点携带合法授权手续准时参会，到达会议地点时被山东佳宝集团工作人员和律师团队层层围堵，恶意阻拦。后经持股会会员强烈要求参会代表入会，但通往会议室的楼道门已经被反锁。现场民警听完陈述后，多次要求阻挡代表参会的人员联系山东佳宝集团负责人，均不予回应。维尔康集团参会股东代表和其他小股东代表在会议室外等待三个多小时无果。如此严肃且影响维尔康集团经营生存的大事，被山东佳宝集团当做儿戏匆匆强行决议。此外，声明中还提到，2024年11月12日，山东佳宝集团即通过各种途径发布其强行作出的股东会、董事会、监事会决议，并组织人员在山东佳宝集团公众号等平台下面散布舆论，造成了恶劣社会影响。对上述违规、违法形成的涉及维尔康集团的所谓决议，维尔康集团全体干部员工均签署声明书，坚决不予认可。佳宝集团称非在职持股会员无参加股东会权利11月16日晚间，佳宝集团也在微信公众号发布了山东佳宝集团有限公司八届一次股东会、董事会、监事会会议纪实。佳宝集团发布监控画面该会议纪实中提到，维尔康集团工会委员指定三人(马宪华、孙玉东、王增鑫)未到会参会，其委托的三人分别是非在职的持股会员，根据《济南维尔康实业集团有限公司工会委员会持股会章程》规定，非在职持股会员的权利有且仅有四项，不包括参加股东会权利。佳宝集团还表示，不具备参会资格的维尔康公司非在职持股会员大概20多名，来势汹汹，情绪激动，在一楼大厅大吵大闹，推搡拉扯，其真实目的只有一个，阻绝集团公司股东会顺利召开，阻绝股东会形成会议决议。后经六里山派出所民警出警后，才保证了会场的正常程序。泰山财经记者注意到，佳宝集团此次股东会议共形成了六项股东会决议，以及九项董事会决议，一项监事会决议。其中包括，启用维尔康集团新公章，选举李瑜兼任维尔康集团董事长，以及解聘维尔康集团三名高管等。佳宝集团公告称，如维尔康公司高管仍持原印章以维尔康公司的名义对外实施法律行为的，集团有权依法追究行为人的法律责任。此外，佳宝集团决议解聘的三名维尔康集团高管分别为，刘盛儒、马宪华、孙玉东，其中刘盛儒为佳宝集团副董事长、维尔康集团总裁，马宪华为维尔康集团常务副总裁，孙玉东为维尔康集团副总裁。维尔康承诺管理团队及经营业务不变从目前的股权上看，济南维尔康实业集团有限公司工会委员会为佳宝集团的第四大股东，持股比例为12.33%。资料显示，历经近七十年的发展，维尔康集团现已成为集冷链物流、肉类水产批发市场；国家级内陆口岸及国际贸易；生猪养殖、屠宰加工；熟肉制品加工；预制菜、调理食品加工；速冻食品加工；罐头制品、调味制品加工等产业为一体的大型企业集团。维尔康集团总部位于济南市历城区，总占地35万平方米，现有大型低温冷库12座，冷储能力36万吨；有3座交易大厅，经销商户1600余家，从业人员2万余人。对于此番所发布声明中的情形，维尔康集团严正声明，公司以保证企业稳定发展和广大职工、合作伙伴及客户利益为原则，对于任何侵害维尔康集团利益的行为，坚定不移的采取维权措施。同时，维尔康集团全体干部员工联名承诺，维尔康集团管理团队及经营业务不发生任何改变，各项工作稳步进行，对于佳宝集团的不当行为已经采取司法途径依法处理。此外，维尔康集团坚定不移的维护广大持股会员及全体干部员工利益，保证维尔康肉类水产批发市场稳定发展。对于任何制造、散布不实信息的人员和单位采取法律措施坚决予以惩处。附声明全文：济南维尔康实业集团有限公司发布声明原标题：《员工持股会“炮轰”董事长，济南龙头食企佳宝集团内斗显化》

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来源：中新经纬“晨兴理荒秽，带月荷锄归”，不满足于只在阳台上种菜的年轻人，最近盯上了共享菜园。图为苏州某地的社区“共享菜园”（资料图）中新经纬在第三方网站上看到，有不少商家提供“共享菜园”相关团购，价格从几百元一年至上万元一年不等。多名共享菜园经营主称，共享菜园受到了年轻白领、宝妈群体及退休老人的追捧，有共享菜园的土地已经全部被认领完毕，想当“地主”还得排上一两个月。“一百多块地每年都是满的”位于上海市闵行区吴泾镇的青安农场如今有三块基地，其中一块基地已经排满，老板李孝青告诉中新经纬，他从2022年起就已经规模化地运营了，并且一直保持盈利的状态，目前有500多个客户，“现在来都要排队等别人走了才有新的地，有时要排一两个月”。李孝青介绍说，由于这几块地距离市区较近，用于传统的农业生产并不合适。在去日本、韩国等国家考察时，他发现日本城市化较早，在近郊已经形成了非常成熟的共享菜园，这给他带来了很大启发。第三方网站显示，青安农场提供100平方米农场开心菜园种植土地认领年租服务，收费为1600元一年。瞿晓峰是上海市浦东区一尺农园的负责人，他告诉中新经纬，此前他做的是花卉园艺，在一个偶然的机会下他发现了共享菜园这一商业模式。“一期共享菜园已全部租出，二期也已租掉一半多。这种火爆的场面，连我自己都没想到。” 瞿晓峰说。位于北京市昌平区南口镇的陌上花田农场提供数个与共享菜园相关的团购套餐，其中共享菜园（半托管）收费为988元，共享菜园（全托管）为1688元。陌上花田农场相关负责人透露，目前该农场共有一百多块地，每年都是满的，好多朋友会介绍客户过来。“因为现在很多人喜欢这种生活，喜欢耕种的乐趣，同时也想吃一些绿色的有机蔬菜。”上述负责人说。部分共享菜园还在每一块菜地旁安装了摄像头，在田间布满了滴灌喷头，“都市陶渊明”们通过远程操作便可以进行浇水。除了“地主”们自己亲自耕种外，还有一些共享菜园提供托管服务。如果工作太忙，或者不擅长耕种，“地主”可以委托给共享菜园的工作人员代为耕种，这对于部分消费者来说，既满足了自己对田园生活的想象，又不必付出太多的时间和精力。位于北京市朝阳区金盏乡的“田园日记”相关负责人介绍称，市民可以前来租一块地耕种，如果无法亲自来，还可以在小程序上下任务，工作人员会帮忙进行种植。上海快乐众·城市共享生态农场运营负责人Tina说，农场的客人通常一周或者半个月会来一次，有一些三四个月等到菜园的菜全部成熟带着亲朋好友一块来采摘。“也有一些人从租下来以后就没来过，都是让我们帮忙邮寄食材。”农场的客人通常一周或者半个月会来一次（受访者供图）此外，部分社区也推出了非盈利性质的共享菜园。家住上海的网友“兔子”透露，她所在的新华社区发起了“100个一米菜园计划”，支持居民共建自己的一米菜园，住户们可以亲自挑选并照料自己的一小块土地，从播种、浇水到提供空盆与肥料，全程参与其中。她称，这个项目推出后，社区居民们都排队认养（菜园）。“田园+亲子”，撬动中产口袋？家住河北的邰云在所在城市认养了一块地，每半个月去一次。“就想带孩子感受下大自然，现在的孩子，可能能从绘本里知道蔬菜是长在哪里的，但是没有亲身实践和感受，总是不真实的。二就是体会下劳作的辛苦，自己挖土、种植、浇水、收获是一种很特别的感受。”她说，这个共享菜园去的人不少，小菜园都种满了。很多家长带着孩子到菜地来感受下大自然（受访者供图）家住上海的从晖（化名）曾是满世界出差的“空中飞人”，对种菜并无实际经验，在有了孩子以后，他发现孩子经常过敏，便想到要给孩子提供新鲜干净的蔬菜。于是，他从农户手里租了半亩菜园和两个大棚，开始自己种植蔬菜。这两个大棚和半亩菜园一年的租金大约在一万元左右 ，此前从晖每周还需要去三四次，每次花费三四个小时照料，如此算下来，种菜的性价比远赶不上直接在超市买菜，但从晖依旧乐此不疲，并认为自己还会坚持种下去。从晖说，从他观察来看，目前大部分共享农场的商业模式仍比较单一，如果单纯靠出租种菜没有产业链延伸，很难盈利。他给中新经纬算了一笔账，假设平均一亩地租下来成本约1000元，分成十块分租出去一年1万元，20亩地一年的租金收入约18万元，但实际上加上基础设施建设和人力成本，最终算下来可能收获的只是一些情绪价值。“如果单纯只是种菜，孩子去几次之后也就腻了，如果能搭上研学，比如今天烤个红薯，明天收个菜，结合节日有一些活动，对于亲子家庭的吸引力就会大大增强。”从晖说。瞿晓峰也观察到，除了退休老人，共享菜园还吸引了大量亲子家庭。为了满足家长和小朋友的需求，一尺农园还开设了托管区，以24节气命名，让小朋友在农耕中体验中国传统文化。这些活动结合亲子研学的概念，使得共享菜园更加容易吸引中产家长的关注和付费。Tina也提到，目前农场除了提供代种服务外还会提供一些农耕的体验课以及研学活动。做共享菜园当下赚钱吗？据瞿晓峰透露，他投入了约30万元在共享菜园上，从今年5月1日正式开园至今，已经收回了大部分成本。他预计，随着后续土地的开发和更多活动的推出，盈利将更加可观。他计划继续扩大共享菜园的规模，推出更多有趣的活动，吸引更多客户前来体验。文：罗琨 实习生 秦海齐

► 文 观察者网 阮佳琪特朗普在竞选期间不断重申的全面关税威胁，始终如一柄达摩克利斯之剑，高悬于美国企业的头顶。当地时间15日，美国消费者新闻与商业频道（CNBC）援引多名专家的分析称，特朗普的新一届政府人选“群鹰荟萃”，其贸易和外交政策团队表现出非常明显的对华鹰派路线。这使得美国公司愈发担忧，美方挑起的关税战和对华“脱钩”之举，可能会阻碍他们在中国这个世界第二大经济体的发展前景。他们也担心，美国强硬对华政策所引发的中方反制也会“殃及池鱼”。美国服装店 《纽约时报》CNBC报道称，特朗普威胁对中国进口产品加征60%的关税，扬言要结束对中国的依赖，这就已经足以引发严重混乱：美国企业不得不费尽心思寻找其他供应来源，美国消费者需要付出高昂代价为关税政策买单，本就严峻的失业问题更会因此雪上加霜。报道援引美中贸易全国委员会与牛津经济研究院的联合调研数据称，新一轮针锋相对的关税战可能导致美国“永久性的收入损失”，并且“迫使企业削减工作岗位和投资计划”，到2025年净流失工作岗位将多达80.1万个。报告还预测称，助力特朗普重回白宫的摇摆州内华达州、亚利桑那州和红州佛罗里达州，将是受关税打击最严重的州，这些州的经济高度依赖于消费需求。此外，印第安纳州、堪萨斯州、密歇根州和俄亥俄州等以制造业为主的州也会遭受重创。华盛顿智库战略与国际问题研究中心（CSIS）高级顾问肯尼迪（Scott Kennedy）对CNBC表示，特朗普新政府的行动如果被视为或被解读为发起“经济战”，中国可能会采取更严厉的回应。“这种回应将不仅限于反征关税，中国可能会尽其所能地予以反击。”他补充说。“中国这回在反制上可能会扩大自己的工具包。”CNBC报道称，除了反征关税，中国还有可能采取削减美国农产品的采购、加强对美国工业关键原材料的出口管制等反制措施。中国美国商会总裁迈克尔·哈特（Michael Hart，中文名：何迈可）还担心，特朗普政府的强硬态度会引起中国消费者民族主义情绪的反弹，这会殃及那些没有战略意义、本身没有争议、也没有受到出口管制的美国消费品牌。“自新冠疫情以来，美国企业一直在寻求供应链的多样化和强化，但过去几十年在中国发展起来的供应链和制造业仍然没有简单可靠的替代品。”他对CNBC说，“最糟糕”的情况是，美国品牌可能会不受中国消费者青睐，甚至是抵制情绪。拥有30年中国研究经验的商业顾问麦格雷戈（James McGregor）也认为，在中国开展业务的美国公司可能会面临被逐步挤出中国市场，并被本土和其他国家产品取而代之的危机。当地时间11月6日，特朗普宣布赢得美国大选2018年，特朗普在第一届任期时悍然挑起对华贸易战，无理对每年价值数千亿美元自华进口商品加征关税，严重破坏中美双边关系和全球贸易环境，其恶劣影响至今未消。为维护国家利益和多边贸易体制，中方对部分自美进口商品采取加征关税的反制措施，同时诉诸世界贸易组织（WTO）争端解决机制。WTO于2020年裁定特朗普政府对华关税非法，中方对有关裁决表示赞赏。《华盛顿邮报》15日援引专家分析称，新一轮贸易战当然会给中国带来挑战，但在第二个“特朗普时代”，相对于6年前，中方这次不会措手不及，将“更明智”地应对，也做好了“更充分的准备”进行反击。“这一次，我认为（中国）政府会准备得更周全。”新加坡管理大学国际贸易专家梅园指出，试图将中国从全球供应链中剔除的做法，会让全球企业都感到痛苦。“你可能会认为有一些国家会从中受益。”他补充说，“但这种认识并不全面，因为今天的贸易已高度一体化。”在中国人民大学国际关系学院教授王义桅看来，如果特朗普故技重施，中国会在新贸易战的第一轮就迅速发起反击，为后续谈判积累筹码。“中方肯定会反击。”他强调，第一下反击就得“打痛”美方，“我们要让特朗普明白，如果你这样做，在其他方面要付出的代价可能会更高。”中国和美国国旗 资料图《华邮》特别提到，除了更多的应对措施，中国不断增强的独立自主能力，也让使其更有能力控制贸易紧张局势。在过去4年，中国的核心目标之一就是寻求各领域的自给自足，不再过度依赖外国的尖端技术和农产品。在这方面，中国已经取得了不错的成绩。王义桅也因此乐观认为，所谓中美经济“脱钩”问题在短期内肯定是一个巨大的挑战，但它在一定程度上也促使了今天的中国更加独立，而且这无法改变中国仍然是巨大市场和世界工厂这一长期事实。另一方面，中国也在持续增强进出口产品的多样化。过去十年间，中国对东南亚和拉丁美洲的出口增长了四分之三以上；为了分散农产品进口过于依赖单一国家的市场风险，中国近来还增加了从巴西、俄罗斯等国的粮食进口，使得从美国的进口比重出现下降。总部位于北京的咨询公司Trivium China的农业分析师佩（Even Pay）表示，面对第二届特朗普政府，中国政府现在有信心做出更强硬的反击，“因为现在的他们清楚自己的食品来自哪里，而且不再过度依赖美国。”和很多专家的看法类似，佩也认为，中国很可能会重拾打击美国农产品的打法，因为美国农民是特朗普的重要政治支持者。上一轮中美贸易战中，美国农民因华盛顿的一意孤行而元气大伤，特朗普政府最终不得不开出巨额补贴才平息民愤。佩分析称，“如果在特朗普执政头两年发生的事情真的扰乱了农业经营，你完全可以想象美国中期选举的结果将会是另一个走向。”但无论如何，正如中国外交部发言人毛宁上周在谈及中美经贸问题时所说的那样，中方一贯认为贸易战没有赢家，也不利于世界。保护主义是开历史倒车，中方始终秉持最大诚意，坚持通过谈判磋商解决分歧。“作为最大的发展中国家和最大的发达国家，中美合作可以办成很多大事好事，应该把合作清单拉得越来越长。”11月7日，中国驻美国大使谢锋在美中贸易全国委员会纪念中美建交45周年晚宴上以视频形式发表致辞时表示，历史已经证明，中美建交是两国双赢、世界共赢的大好事。打关税战、贸易战、科技战、产业战没有赢家，保护主义保护的是落后，失去的是未来。

来源：环球网【环球网报道 记者 李梓瑜】据日本共同社等媒体报道，日本首相石破茂当地时间16日确认，他不会在从南美返回日本的途中与美国当选总统特朗普举行面对面会晤，尽管他此前想这样做。另据《日经亚洲》网站报道，特朗普的过渡团队已告知日方，当选总统原则上不会在就职前与外国领导人会晤。共同社称，石破茂在秘鲁利马对记者说，特朗普团队表示，当选总统已收到来自世界各国领导人的多次会晤请求，但由于法律限制，不能在就职前与他们举行会晤。当地时间16日，石破茂在秘鲁利马接受记者采访 图源：日媒“我希望在双方都最方便的时候、尽快与他（特朗普）举行会晤。”石破茂称。共同社解释称，这表示石破茂迫切希望在特朗普1月正式就职后安排会晤。据《日经亚洲》介绍，美国法律禁止公民个人就外交事务与外国领导人会面。报道称，这实际上排除了特朗普明年1月正式就职前与石破茂举行会晤的可能性。不过，俄罗斯塔斯社提到，当地时间11月14日，特朗普于保守派政治行动会议(CPAC)期间在海湖庄园会见了阿根廷总统米莱。按美联社的说法，米莱也成为自特朗普赢得美国大选以来首位会见当选总统的外国领导人。据日本《朝日新闻》网站15日报道，石破茂一直寻求在结束南美之行后顺道访问美国，与特朗普会晤。报道称，石破茂曾与特朗普方面协调，在出席亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议和二十国集团（G20）峰会后顺道前往美国，在特朗普居住的佛罗里达州与之会晤。但日本政府多名相关人士表示，“目前看来会晤难以实现”。报道提到，石破茂本月7日在美国总统选举结束后与特朗普通了电话，之后对媒体表示，“（与特朗普）就尽快举行会谈达成了一致”，表现出希望尽早与特朗普会晤的意愿。延伸阅读：石破茂重新上任 或将面临特朗普政府的严峻施压和挑战环球人物消息，石破茂，一个自称“电车宅男”的政客，以其独特的政治风格和亲民形象在日本政坛中独树一帜。9月27日，他在日本自民党总裁选举中胜出，成为自民党第28任总裁，并在10月1日接替岸田文雄，出任日本第102任首相。然而，他的首相之路并不平坦，在其执政期间，插曲不断。由于缺乏足够的政治支持，加上在自民党内树敌较多——上任仅8天，石破茂便宣布解散众议院，创下战后首相当选后解散众议院的最快纪录。然而，今年10月27日的新一届众议院选举中，执政联盟未能获得过半席位，石破茂内阁不得不在11月11日集体辞职，成为日本历史上又一个短命内阁。不过，当地时间11日下午，石破茂经国会众参两院首相指名选举当选日本第103任首相。石破茂出席自卫队成立70周年阅兵式对于这样的大起大落，辽宁大学日本研究中心客座研究员陈洋对环球人物记者说：“ 10月10日和11日，石破茂刚进行外交首秀，出席东亚合作领导人系列会议，并与中国、韩国、印度等国领导人举行会谈。然而很快，随着众议院选举结束，石破茂率领的自民党惨败，意味着石破茂还未迎来就任满月，就遇到了巨大挑战。”据日本广播协会（以下简称NHK）报道，石破茂随后在总理大臣官邸对记者团表示，“我们必须谦虚严肃地接受上次选举的结果，今后将诚实地面对所有政党。无论如何，重要的是如何才能使国家和平、国民生活变好”。二次当选日本首相先来捋一捋这一波三折的时间线。10月1日下午，日本自民党总裁石破茂在国会被提名为第102任首相。在皇宫举行首相任命仪式和内阁认证仪式后，石破内阁正式成立。解散众议院时，石破茂表示：“解散的目的是让国民决定是否信任新的内阁，或者是否有其他选择。”日本国会众议院选举每4年举行一次，本届众议院议员的任期原本应于2025年10月届满。因此，在选举结果出来后，“石破内阁将集体辞职”的说法渐渐流传开来。10月28日，石破茂在新闻发布会上明确表示，愿意继续扮演首相的角色。他称：“我将努力应对今天的严峻挑战，我想履行我的责任。”11月11日，在石破内阁上午集体辞职后，石破茂随即参加了下午日本国会举行的首相指名选举，并在选举投票中胜出，将就任日本第103任首相。据日本经济新闻报道，在众议院的首轮投票中，石破茂获得221票，日本最大在野党立宪民主党党首野田佳彦获得151票，两人均未获得超半数投票，因此进入决胜轮投票。据央视新闻报道，这是日本历史上众议院首相指名选举第五次进入决胜轮投票。同时，这也是自1994年村山富市当选首相后，30年来首次在首相指名选举中进入决胜轮投票。石破茂短时间内两度当选日本首相 资料图在决胜轮投票中，石破茂以221票战胜野田佳彦的160票，被提名为日本第103任首相。第二届石破内阁就职后，预计将阐述政治改革、经济政策、地区振兴等重要政策方向。陈洋说：“关于石破茂率领的自民党在众议院选举惨败的分析有很多，这其中既有国际潮流，也有日本社会自身的问题。”他补充说：“从国际情况来看，今年很多资本主义国家的选举呈现出‘现任的危机’，执政党在选举中均遭遇失败。英国议会选举后，英国首相出现更迭；法国、德国大选后，不是执政党地位走弱，就是迎来了联合政府。再如，日前刚刚结束的美国总统大选也是如此，作为执政党的民主党，不仅输掉了总统选举，而且也丢掉了参众两院多数席位。日本今年众议院选举的情况也与这些资本主义国家类似，执政党惨败，沦为弱势政党。”从日本社会自身的情况来看，陈洋表示：“表层原因是自民党政治黑金丑闻招致日本民众的强烈不满与愤怒；深层原因则是日本民众渴求与‘安倍政治’告别。自2020年安倍卸任首相后，虽经历了菅义伟、岸田文雄以及现在的石破茂三任首相，但总体上仍延续了安倍执政时期的内外政策。随着时间的推移，‘安倍政治’的种种弊病逐渐暴露出来，特别是‘安倍经济学’带来的日元贬值，导致日本物价高涨，民众面临严峻的生活困境。正因如此，日本民众才在此次选举中，将更多的选票投给了在野党。”在日本历史上，不乏“短命内阁”的例子。东久迩稔彦内阁在任时间仅为54天，成为战后任期最短的首相之一。1994年，羽田孜尝试建立在野党联合内阁，遭遇内外反对后，羽田内阁仅持续了64天。岸田也曾多次进行内阁改组。2023年9月，岸田内阁改组，内阁大臣人选更替，不过，这次改组凸显出岸田在面对政治挑战时的灵活性：有效地控制党内外政治力量，并通过政治制度设计，以及对派系及舆论的掌控来巩固自己的政权。石破茂内阁的“短命”则凸显出非常被动的局面，暴露出日本政治的不稳定性——选举结果对执政联盟不利时，内阁的稳定性会受到严重影响。石破的手腕石破茂再次当选首相，与其自身具备的优势密不可分。石破茂出生于政治世家，拥有丰富的政治经验：自1986年起便进入国会议院，并逐步攀升至重要的政治职位，历任防卫大臣、农林水产大臣等。另外，政治世家的浓厚氛围，尤其是父亲石破诚在他身上留下了“使命感”。石破诚是日本国会的资深成员，曾在国会担任多个职位。石破茂从小耳濡目染，接受了家族的政治遗产，还培养了敏锐的政治直觉。他的父亲石破诚对日本法西斯主义深恶痛绝，也尝试改变日本日渐悬殊的贫富差距，反复强调不能让“权力”成为“特权”。石破茂曾表示：“我这一生是无法超过父亲的。”石破茂“走基层”另外，石破茂还是具有一定的政治手腕的。步入政坛后，石破茂遇到了贵人——前首相田中角荣。田中教导他为了争取选民，必须一户一户地登门拜访，这是“选举制度基础的基础”。1986年，石破茂在鸟取县参加众议院大选时，遵循田中指导，在县内拜访了54000多个家庭，赢得了56534张选票，以29岁的年龄成为日本全国最年轻的众议院议员。石破茂的基层经验可见一斑。随着从政时间的增长，石破茂对自民党长期存在的“金权政治”深恶痛绝。1988年，日本政界爆发“利库路特事件”——1989年，日本东京检察当局以行贿嫌疑犯的罪名逮捕了利库路特集团前董事长江副浩正。1990年10月，日本东京地方法院开庭公审了原日本电信电话公司会长真藤恒，正式认定真藤恒接受利库路特公司转让的未公开发行股票是受贿行为，此案成为日本战后最大的贿赂案之一，致使当时的竹下登内阁陷入了严重危机。当时，石破茂与同期的十名当选议员成立了“乌托邦政治研究会”，公开秘书薪资和办公室开支，直接推动了后来的政治改革——这一举措显示出他对透明政治的追求，也为他获得了不少选民的支持。石破茂在政治生涯中曾因政见不合从新进党退党，担任过众议院规制放宽相关特別委员长，后来又再度加入自民党。他在小泉纯一郎内阁中担任国务大臣、防卫厅长官，并在小泉访朝和成功解救人质问题上屡次立功。这些经历显示了石破茂在政治立场上的转变和坚持，以及他在关键时刻能够发挥重要作用的能力。由于常年居于幕后，出镜率低，又不爱发“朋友圈”，石破茂在年轻人中的认知度很低。为了吸引年轻选民，他开始“赶时髦”，在个人账号上发布短视频，公开自己的“电车宅”身份（喜欢列车模型的宅男）。这一做法立竿见影，很快给他带来了不少年轻选民的支持。石破茂分享列车模型石破茂在选前表示，如果“石破政权”成立，他将组建一个“总力集结内阁”，汇聚党内外精英来应对国内外的挑战。他多次经历党内权力斗争，性格和政治立场在此过程中得到了磨炼，部分舆论认为，他已形成了独具特色的“石破路线”。在口碑上，石破茂以深入研究和实事求是的态度著称，尤其在涉及到国家安全和外交政策的问题上。他对美日关系尤其重视，深知维持良好关系的重要性。不过，目前日本政坛普遍不看好石破茂维持与美国关系的能力——毕竟，特朗普只和他通了5分钟电话。更加波动的政局石破茂内阁的集体辞职，以及第二届石破内阁的出现，给日本政局带来了新的变数，将对日本的政治、经济和外交政策产生深远影响，这同时也是对日本政治稳定性和政策连贯性的考验。此外，石破茂矛盾的政治立场也深刻地影响到了日本的政治生态：一方面，他积极提倡扩充日本军备，认为二战后对日本军队规模的限制已经过时了；另一方面，他也是为数不多承认日本侵华史的政客之一。尽管自民党内部对于石破茂的支持给了他执政基础，但其执政联盟却处于少数派地位。这种情况下继续执政，无疑会对石破茂的政策实施带来极大困难。石破茂主张在外交和防务上采取更加独立自主的态度，同时推动国内经济政策改革。他坚持“保守主义即宽容”理念，强调对多元文化和价值观的尊重，在处理复杂的国际关系时表现出一种宽容和包容的态度。石破茂还是“小日本主义”的支持者，即通过务实的外交政策避免不必要的对抗，尤其是避免与大国的军事冲突。他主张通过经济合作、文化交流等非军事手段来维护国家利益，并以此为指导思想，处理日中关系。不过，这也给日益分裂的日本国内舆论提供了“话题”，其内政外交政策被批评“过于软弱”。日本著名学者、前政府高官、多届首相高级顾问高桥洋公开预言：石破茂即便保住首相位置，也见不到特朗普的面。他认为，日本只有麻生太郎能跟特朗普说得上话，尽管已有媒体在放风，称石破茂将于近期前往美国特朗普大厦，赶在特朗普正式宣誓就职前见面。另外，日本国内舆论也对石破茂此前的“政绩”诟病有加：“石破很唐突地将亚洲版北约意见书递交给美国，简直是招人笑话。”就像高桥说的那样：特朗普本来就不喜欢石破茂，此举无疑是雪上加霜。陈洋说：“特朗普再次当选美国总统，参考特朗普第一个任期，石破茂内阁今后将面临来自特朗普政府的严峻施压和挑战。”