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据新华社此前报道,今年4月13日,伊朗针对以色列发动了大规模攻击。伊朗常驻联合国代表团表示,伊朗的军事行动是为了回应以色列对伊朗在叙利亚大马士革的外交场所的侵略。据估计,伊朗方面除了发射弹道导弹和巡航导弹,还派出了约300架无人机。伊朗向以色列目标发射导弹和无人机(图据ICphoto)当时,美国空军飞行员本杰明·科菲(绰号“爱尔兰”)等人驾驶F-15战斗机前去支援以色列。据美方通报,他们和以军联手拦截了大部分导弹;美国空军则统计称,击落伊朗方面80多架无人机。近日,科菲等作战人员回忆了当时的场景。美空军首次面对如此大规模无人机群11月12日,美国驻欧洲空军司令赫克为科菲及他的武器操作员海斯特颁发了银星勋章,海斯特也成为美国空军历史上第一位获得银星勋章的女性飞行员。尽管受到表彰,但科菲回忆当时的作战场景仍然“惊出一身冷汗”。赫克则表示,这是美国空军第一次面对如此大规模的无人机群进行作战。美国专业军事网站指出,伊朗无人机的战法将给装备昂贵的美国空军带来新的难题。科菲所在的美空军第494飞行中队目前位于中东地区某个保密地点,今年4月13日,该中队发现了疑似伊朗攻击以色列的迹象。科菲回忆说:“我们在雷达上看见几十个小点,初看一眼以为是车队在公路上前进。但我们想起来那片沙漠里根本没有修路,才反应过来这是低空飞行的伊朗无人机。”图为伊朗“幻影”-10无人机(资料图/图据ICphoto)尽管无人机在俄乌冲突中已被双方广泛使用,美军在此之前并没有面对大规模无人机群长时间交战的经历。该中队的4架F-15战斗机匆忙起飞拦截伊朗无人机,同时,美军基地的“爱国者”防空系统也在尝试拦截伊朗导弹。基地上空不时响起爆炸声,导弹被击中后的碎片也散落开并击中地面目标,美军的一处燃油库也发生起火爆炸。科菲回忆说,尽管该中队驾驶的战斗机上配备了最新的雷达,但交战之前谁也没有把握雷达能够精准识别无人机。“这是我第一次感到恐惧,虽然情报系统告诉我们预估的无人机有多少架,但我们升空之后和这些无人机面对面时才感受到它们在数量上有多恐怖。”导弹耗尽,F-15拿机枪也打不完无人机科菲表示,在接触交战后不久,美军战斗机上的导弹就已消耗殆尽。因为每架F-15最多只能携带8枚空对空导弹。在此之后,海斯特只能尝试用机上的机枪去迎战无人机。科菲表示自己回忆当时的作战场景仍然“惊出一身冷汗”(资料图)另一架F-15上的飞行员迪塞尔表示:“很多人都没有意识到,要用机枪去打下在黑暗中缓慢移动的物体有多难”。海斯特回忆说,为了尽可能瞄准无人机,他们的F-15已经离地面很近,“远远低于最低安全飞行高度”。海斯特觉得伊朗无人机的数量过于庞大,不得不选择几个有限的目标进行攻击。经过“一阵黑暗中的艰难摸索”,海斯特用光了机枪子弹,这架战斗机只好折返基地。此前由于机械故障,这架战机上还有一枚被卡在发射舱的导弹,其返航也让美军基地拉响了红色警报,以防止这枚“挂弹”在机内爆炸的风险。在经过了这晚惊心动魄的交战之后,赫克总结说,美国空军遇到了新的威胁。美军造价高昂的战斗机和雷达在敌方大量派出的廉价无人机面前没法做到100%拦截,敌方可以用很低的成本反复发动攻击。一位资深美军飞行员认为:“在过去我们与米格战斗机的战斗终究还是人与人之间的较量。未来我们的对手根本没有人类的意识,无人机的目标也不是针对战斗机飞行员,它们只是去攻击既定的目标,不会和你陷入人与人的较量。”红星新闻记者 郑直 综合新华社(记者 王建刚)编辑 张寻 责编 魏孔明

日前,世界羽联理事会在马来西亚吉隆坡召开会议,就当前羽毛球比赛部分规定做出调整。目前,世界羽联官网已公布具体更改规则。图为世界羽联官网截图(图/北青体育)其中,医疗新规明确,在怀疑出现心脏骤停或疑似脑震荡并昏厥的情况下,比赛医生现在可以无需裁判指示直接进入赛场进行干预。此外,医疗新规还规定:1、取消比赛过程中冷喷雾的使用,冷喷雾只能在休息期间使用,由球员自己或球队医务人员使用。2、在休息期间,球队官员(教练、理疗师,甚至是赛事医生,如果裁判同意这样做)可以对受伤的球员进行任何治疗。3、世界羽联鼓励所有会员组织定期对运动员进行健康监测,作为主动的预防措施。4、此外,比赛间歇期间,取消了比赛医生为每位球员每场比赛提供的一次冷水喷洒许可。但球员仍然可以自己(或由队医人员)喷冷喷雾,但仅限于比赛间歇。今年7月1日,亚羽联和印尼羽协发布公告称,在印尼举行的2024亚洲青年羽毛球锦标赛混合团体小组赛中,中国羽毛球队的17岁小将张志杰突然晕厥,送医后不治身亡,因抢救无效去世。医院的治疗和检查显示,张志杰因突发心脏骤停离世。张志杰因突发心脏骤停离世(资料图)根据中国羽毛球协会发布的公告,张志杰突然晕倒后,中国队领队、教练、队医、翻译等与组委会医疗人员马上组织抢救并及时将他送往医院。从现场的直播视频来看,观众并不认可羽毛球协会的声明。在视频中,张志杰倒地7秒左右,一名疑似裁判员的工作人员入场查看,但未采取任何措施,又过了三十多秒,现场的医疗人员进场,但是没有看到AED(体外除颤仪)等专业设备的出现,现场也未进行CPR(心肺复苏术)急救,又过了一分半左右,担架入场将张志杰抬出场外。张志杰在比赛中(视频截图)从急诊医学角度,一位急诊科主任指出现场错过了3个救命环节:“第一,没有第一时间去查看评估患者情况,0分27秒倒地后一直到1分07秒才有医疗人员入场;第二,现场没有进行心肺复苏和AED除颤;第三,应该抓紧黄金4分钟急救,然后是一边做胸外心脏按压,一边搬运去救护车,可现场没有做到。”7月1日,印尼羽协公关部主任布罗托·哈皮发布会上表示,“从医疗人员进入赛场到决定送往医院,仅用了1分20秒。”“经过在空军中心医院和中央综合医院的治疗和检查,结果均显示张志杰因突发心脏骤停离世。”哈皮还在发布会上表示,根据目前世界羽联的标准操作规范,医疗人员必须在得到裁判的允许后才能进入赛场。印尼羽协已向世界羽联提交书面申请,请求世界羽联修订医疗团队在未经裁判允许的情况下不得入场的规则。“如果发生紧急情况,医疗人员进场的速度必须比本次意外更快。为了运动员的安全,也许可以废除这条规则。”他说。7月1日,参赛队伍在比赛前默哀(新华社/印度尼西亚羽毛球协会供图)7月2日,羽毛球世界联合会(BWF)发文向张志杰的家人、队友、中国羽毛球协会以及整个中国羽毛球界表示慰问,并宣布将彻底审查此事:“根据医疗准则,赛事医生在裁判的指导下,有责任应对球场上的紧急情况(包括疑似心脏骤停),并在这种情况下提供干预,直到获得适当的医疗服务(如救护车)。”“需要强调的是在执行这些准则时,所有人员都需要随时做好准备,尽快对包括紧急情况在内的所有必要的医疗干预措施做出反应。”“审查结束后,我们将确定是否需要修改这些准则的具体内容。”来源:九派新闻综合梨视频、世界羽联官网、澎湃新闻、第一财经、上游新闻

“我也就四十多万吧,比他低多了。”唐玉边用手指着墙上的领导头像,边对第一财经记者说。唐玉是国内某养殖公司的一个母猪繁育场场长,今年的年薪大概在40多万元,但唐玉的直接领导,作为管理多个养猪场的生产总监,年薪则在70多万元。40多万元的年薪是怎么构成的?已经养了17年猪的唐玉,给记者算了一笔账:作为管理整个猪场的场长,她每个月能拿到一份定岗基薪为2万多元,然后,如果其所在繁育猪场,如果每个单元的满产率、母猪产仔率达到一定标准,自己会获得一笔超级业绩奖,如果继续努力,在喂养成本上降本增效,提到了每头母猪的利润率,自己还能获得一笔利润奖,这样杂七杂八算下来,除了每月的定岗基薪,再加上这些奖金,今年40多万元的收入,已经是一个相对保守的数字了。图为猪场内的怀孕舍养猪为什么赚钱养猪真的这么赚钱吗?第一财经记者查询发现,受益于近期猪价上涨,多家生猪养殖类上市公司均在今年前三季度利润大涨。牧原股份(002714.SZ)的2024年三季报显示,今年前三季度,公司实现营业收入967.75亿元,同比增幅16.64%;前三季度净利润104.81亿元,其中第三季度单季度实现归母净利润96.52亿元。温氏股份(300498.SZ)则在今年前三季度实现营业收入753.84亿元,实现归母净利润64.08亿元;同样有生猪养殖业务的新希望(000876.SZ),虽然营业收入同比下降27.67%,但净利润却同比增长103.97%,为1.53亿元,。无论牧原股份,还是温氏股份、新希望,均将公司经营业绩好转的重要原因,归结为生猪市场行情的好转。养猪工的具体收入是怎样的?作为一名已经在养猪场工作了17年的老员工,唐玉曾干过8年的饲养员,之后,又在2013年被提拔为段长,又于2020年被提拔为场长。唐玉介绍说,无论是一线的饲养员,还是段长、场长,能否获得高薪的很重要的因素,其中之一跟饲养的生猪数量有关,在岗位基薪相对固定的情况下,管理、养育的生猪数量越多,获得奖金的机会业绩越多;之二则与饲养时的生猪成活率、日增重、料肉比等指标相关,指标越优秀,成本越低,效益越好,获得的奖金也就越高。不过,在具体的养殖实践中,一个饲养员的收入,又与养猪批次密切相关。第一财经记者曾在参加国内某生猪养殖公司的表彰大会时发现,该公司一名生猪饲养员,就曾因为单一批次同时饲养2000多头生猪,又在生猪成活率、日增重、料肉比等方面指标排名靠前,最终一次性获得了8万多元的批次奖励。在传统的养猪场,一个人同时养育2000多头育肥猪,不要说每天的饲料搬运量,就算是每天一次的清屎清粪工作,都能把人折腾得够呛。而现在,伴随着不少生猪养猪场的智能化、数字化,一些饲养员同时饲养几百头乃至数千头生猪,却已是屡见不鲜的事实,这也成为养猪场工人能获得高薪的一个重要原因。浙江省衢州市一家生态农牧公司的生猪饲养员秦先生说,以前在传统的养猪场,每天都得拉饲料、清猪粪、冲猪栏,一天下来,疲惫不堪。如今,伴随着这些工作都被机器代劳,一个饲养员甚至可以同时管理5000头生猪。牧原股份也在回答投资者提问时表示,公司先后研发了智能饲喂、智能环控、养猪机器人等智能装备,使养猪装备的不断升级,并通过人工智能技术,建立猪病预测模型,实现了疫病实时监测与有效控制,养殖过程数据自动采集与分析,对部分猪病进行提前预警,辅助兽医进行远程诊断,极大提高了人工效率。最终实现了在育肥阶段,1名饲养员可同时饲养2700~3600头生猪(根据猪舍条件),生产效率高于国内行业平均水平。南京市溧水区一家农牧公司负责人亦表示,在全自动喂料系统、自动饮水系统、全程生产视频监控系统的帮助下,他们猪场一个饲养员,能同时管理1500至2000头生猪。广东省河源市的东源东瑞农牧发展有限公司(下称“东源东瑞”),甚至把这种优势写进了招聘信息,“一个人养1层,2000~2800头猪,全自动化料线,刮粪板,全漏粪板。”东源东瑞称,公司是一家楼房式现代化养猪场,拥有一万头自繁自养的母猪。第一财经记者也曾在牧原一些养猪场采访时发现,该公司在养猪场内建设了数字化的饲料输送管道,生猪所需饲料,通过这些管道,精准输送到每个单元,饲料的配比也由这些设备完成,同时,一些传统养猪场常见的水泥地板,也被升级为可自动漏粪的网床,这样,本该由人完成的饲料投放、清理猪粪的工作,就被机器取代了。而在每个养殖单元的顶部,牧原又投放设置了巡检机器人,这种机器人集成了算法、热成像等多项技术,配置3D摄像头、红外热像仪、拾音器、气体检测仪等各类传感器,能实时监控猪的活跃度、体温、有无腹泻、耸毛、外伤等异常情况,以便饲养员及时介入干预。此外,为了方便饲养员管理猪群,牧原又为猪场配备了另外两项养猪“黑科技”。一件是圈舍声音监控设备,可以根据猪群“咳嗽”声音的不同,分析出常见病因,异常情况可以实时传送到饲养员手机。另一件是无针注射枪,饲养员先用枪尾扫描疫苗二维码,枪口贴近仔猪脖子往下轻按,疫苗接种瞬间就完成了。也正是这些智能装备的加持,将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来,也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。喂养的生猪多了,饲养员获得的奖金也更高了。也正是这些智能装备的加持,将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来,也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。一份由国内某生猪养殖公司提供的数据亦显示,该公司一名饲养员,因同时饲养3000头生猪时,在成本管理、育肥增重等方面表现优秀,获得了14万元的批次奖励;另一名饲养员则在照料繁育母猪时,在窝均活仔数、分娩率等方面表现优秀,也获得过15万元的批次奖励。图为猪舍模型图风险既然养猪这么挣钱,为什么不自己开办养猪场?这样的问题,也曾经在唐玉的脑海中浮现过,但她对比发现,虽然自办养猪场看似能实现收益最大化,但一则养殖方式传统,没有资金上智能化设备,导致生猪养殖规模上不去,而且,还需要独立承担养殖风险。唐玉说,自己曾亲眼看着身边一些中小养殖户,因为所在猪场遭受非洲猪瘟(下称“非瘟”),几十头、上百头生猪一夜之间全被扑灭,“你说农村人,攒个几十万多难,这一败,可能小半辈子都不一定能翻过身。”唐玉说,虽然大公司也同样面临非瘟、蓝耳病等威胁,但相对而言,大公司有技术支撑,作为员工,虽然挣的一部分钱要给老板,但自己承担的风险也相对小了。从24岁就开始养猪,一直养了20多年的曲先生就告诉第一财经记者,几年前的那场发端于2018年的非瘟疫情,先后两次袭击了自己的猪场,而自己也从一个别人羡慕的养猪户,变成了负债100多万元的“老赖”。一次是2019年年底。当时,曲先生的养猪场内,有大大小小近2000头生猪,但一场非瘟病毒,直接导致这些生猪要么被传染,要么被扑杀。原本,按照曲先生的预计,其中的1000多头育肥猪,如果能正常销售,光利润就有几百万元,但现在,伴随着猪场被清场,曲先生反而损失了将近1000万元,从富翁变成了身背外债的“负翁”。一年后的2021年,曲先生又借了几十万元,买了几十头母猪,希望能通过这些母猪自繁自养,东山再起,结果,非瘟再次袭来,几十头母猪顷刻间变成一堆死尸。记者采访发现,得益于一些大养殖公司的规范化、智能化管理,提高了单个饲养员的养殖效率,一些原本自办猪场的养殖户,面对经常低迷的猪肉行情,以及不定期出现的各类生猪疾病,也开始选择了到附近的大养猪场去上班。牧原股份首席法务官袁合宾就曾在接受媒体采访时说,目前在公司一线上班的数万名养猪工人中,有7000多名员工曾是养殖户。不过,也有养殖户宁愿继续复产养猪场也不愿去大的养殖公司上班。“反正打工是不可能去的。”同样因为非瘟损失惨重的沈先生说,自己养了20多年猪,被非瘟影响了两回,但自己更愿意自己养猪,因为时间上更自由,收益可能也更高。如今,他正在抓紧时间修补猪场,准备再买几十头母猪,重新把自己的猪场复产盘活。多个养猪场已实现智能养猪也不是那么美好唐玉的年薪虽然距离网传的“年薪百万”仍有距离,不过,在她看来,自己一个连大学都没上过的农村妇女,每年也能有几十万年薪,这种事搁在农村已经是很难想象的了。也正是在这种身边养猪能手的激励效应下,唐玉的七大姑八大姨们,不少都经她介绍,去了当地的养猪场上班,“我小舅、小舅母就是农村人,又没有什么本事,又没有文凭,但现在靠着养猪(挣钱),也在城市买了房,装修还非常好。”唐玉说,这些年,经她介绍到养猪场养猪的人,少说也有几百人。牧原股份一位区域负责人也曾在接受记者采访时说,他的老家在内乡县某乡镇的一个村庄,每年春节,其所在公司都会在放假时先把福利拉到镇上,然后这个乡镇的同事再镇上去领,光这些福利,都得好几辆加长货车拉,“我们一个村在牧原上班的都有100多人。”不过,虽然部分养猪工的收入看起来很高,但就整体而言,仍有不少一线饲养员的收入,即使想突破万元,其实也并不是容易的事情。唐玉说,作为最基层的工人,大部分养猪场一线饲养员的基薪大概在五六千元左右,有的饲养员,因为刚入行,缺乏经验,或者因为工作不上心,导致生猪存活率等指标异常,还可能会面临奖惩措施,这样,最终到手的工资可能会更少。东源东瑞亦在其招聘信息中披露,该公司正在招聘的育肥饲养员,第一个月的试用期工资为4470元,转正后的薪资则为月薪5370元,但每个月都会进行生产成绩考核。由于生猪在养殖过程中,会面临各种病毒的侵扰,大部分养猪场都会实行严格的进出管理,也会让一些养猪工感觉不自由,甚至寂寞、无聊,也让这项工作在招聘大学生时,面临招聘难、员工流失率高等难题。“为减少病毒传播,有的场区需要每天睡在猪舍旁边(即在猪栏旁的铁架床睡觉,晚上能听到猪叫声跟风机声音)。”正邦集团的招聘经理就曾在招聘猪场饲养员时,提醒应聘者注意该项工作的不利因素。东源东瑞也将“能够接受封闭式管理”作为招聘的先决条件之一。曾在国内某猪场上班的王小军就告诉记者,由于非洲猪瘟、蓝耳病等生猪类疾病传播途径广泛,国内不少养猪场都规定,只要与生猪接触,就必须使用添加了消毒剂的清水清洗身体,这意味着,饲养员如果上午、下午各进一次猪舍,就得至少用含有消毒剂的水洗四次澡,而且每次都得洗头。长此以往,不说洗澡的频率,光消毒水的味道,就让人闻得反胃。不仅如此,为了隔断传染源,很多猪场也禁止员工与外界接触,即使想外出,也需要等到饲养员将正在喂养的该批次生猪出栏后才可以外出,有的猪场,甚至连收发快递、点外卖、购物也需要经过严格的消毒程序,这些,都让刚大学毕业的王小军深感不便,并最终成为其离职的其中一个因素。唐玉也说,虽然自己已经晋升为场长,每周都有假期,但为了避免外出后可能携带传染源,自己也是尽可能避免与外人接触,家里的三个孩子,有两个是孩子的姥姥在照顾,还有一个则是孩子的奶奶在照顾。而且,需要同时关注的另一个事实是,由于养猪工人的薪资与效益直接挂钩,伴随着猪周期波动导致的猪价涨跌,其薪酬亦会出现上下波动,甚至在生猪行业整体亏损时,基本工资也可能会受到影响。唐玉说,相对于他们这些从农村出来的从业者,大学生在养猪场的优势很明显,毕竟,他们很年轻,有干劲,而且,还善于动脑子,日常工作中,经常能提出一些创新性的改进措施。“只要他(大学生)愿意俯下身,在一线(养猪场)扎几年,就像竹子一样,可能‘唰’就起来了。”但是,现实的情况是,对于现在的很多刚毕业的90后、00后而言,除了工作赚钱,他们更有社交、娱乐和谈恋爱的需求。而这些在很多养猪场无法得到满足的需求,最终成为导致王小军等人离职的另一个因素。目前,唐玉所在猪场的40多名员工中,只有三名是大学生,但其中一人,却担任了该繁育场仅有的两名段长中的一个,而另一个段长,则由唐玉担任。唐玉发现,相对于大学生而言,一些上有老、下有小,年龄在三四十岁的中年人,因为在社会闯荡过,吃过苦、受过罪,知道挣钱不容易,反而是能真正在养猪场长久干下去的员工。不过,记者也采访发现,也有一些大学生,一方面看上养猪场不需要太多社交的特点,另一方面,又因为大部分时间都待在猪场,收入稳定,生活支出较少,能把到手的工资转化为存款等特点,转而成为一些猪场的饲养员,而这些人,也逐渐成为猪场向智能化转型的新生力量。(文内唐玉为化名)

“我也就四十多万吧,比他低多了。”唐玉边用手指着墙上的领导头像,边对第一财经记者说。唐玉是国内某养殖公司的一个母猪繁育场场长,今年的年薪大概在40多万元,但唐玉的直接领导,作为管理多个养猪场的生产总监,年薪则在70多万元。40多万元的年薪是怎么构成的?已经养了17年猪的唐玉,给记者算了一笔账:作为管理整个猪场的场长,她每个月能拿到一份定岗基薪为2万多元,然后,如果其所在繁育猪场,如果每个单元的满产率、母猪产仔率达到一定标准,自己会获得一笔超级业绩奖,如果继续努力,在喂养成本上降本增效,提到了每头母猪的利润率,自己还能获得一笔利润奖,这样杂七杂八算下来,除了每月的定岗基薪,再加上这些奖金,今年40多万元的收入,已经是一个相对保守的数字了。图为猪场内的怀孕舍养猪为什么赚钱养猪真的这么赚钱吗?第一财经记者查询发现,受益于近期猪价上涨,多家生猪养殖类上市公司均在今年前三季度利润大涨。牧原股份(002714.SZ)的2024年三季报显示,今年前三季度,公司实现营业收入967.75亿元,同比增幅16.64%;前三季度净利润104.81亿元,其中第三季度单季度实现归母净利润96.52亿元。温氏股份(300498.SZ)则在今年前三季度实现营业收入753.84亿元,实现归母净利润64.08亿元;同样有生猪养殖业务的新希望(000876.SZ),虽然营业收入同比下降27.67%,但净利润却同比增长103.97%,为1.53亿元,。无论牧原股份,还是温氏股份、新希望,均将公司经营业绩好转的重要原因,归结为生猪市场行情的好转。养猪工的具体收入是怎样的?作为一名已经在养猪场工作了17年的老员工,唐玉曾干过8年的饲养员,之后,又在2013年被提拔为段长,又于2020年被提拔为场长。唐玉介绍说,无论是一线的饲养员,还是段长、场长,能否获得高薪的很重要的因素,其中之一跟饲养的生猪数量有关,在岗位基薪相对固定的情况下,管理、养育的生猪数量越多,获得奖金的机会业绩越多;之二则与饲养时的生猪成活率、日增重、料肉比等指标相关,指标越优秀,成本越低,效益越好,获得的奖金也就越高。不过,在具体的养殖实践中,一个饲养员的收入,又与养猪批次密切相关。第一财经记者曾在参加国内某生猪养殖公司的表彰大会时发现,该公司一名生猪饲养员,就曾因为单一批次同时饲养2000多头生猪,又在生猪成活率、日增重、料肉比等方面指标排名靠前,最终一次性获得了8万多元的批次奖励。在传统的养猪场,一个人同时养育2000多头育肥猪,不要说每天的饲料搬运量,就算是每天一次的清屎清粪工作,都能把人折腾得够呛。而现在,伴随着不少生猪养猪场的智能化、数字化,一些饲养员同时饲养几百头乃至数千头生猪,却已是屡见不鲜的事实,这也成为养猪场工人能获得高薪的一个重要原因。浙江省衢州市一家生态农牧公司的生猪饲养员秦先生说,以前在传统的养猪场,每天都得拉饲料、清猪粪、冲猪栏,一天下来,疲惫不堪。如今,伴随着这些工作都被机器代劳,一个饲养员甚至可以同时管理5000头生猪。牧原股份也在回答投资者提问时表示,公司先后研发了智能饲喂、智能环控、养猪机器人等智能装备,使养猪装备的不断升级,并通过人工智能技术,建立猪病预测模型,实现了疫病实时监测与有效控制,养殖过程数据自动采集与分析,对部分猪病进行提前预警,辅助兽医进行远程诊断,极大提高了人工效率。最终实现了在育肥阶段,1名饲养员可同时饲养2700~3600头生猪(根据猪舍条件),生产效率高于国内行业平均水平。南京市溧水区一家农牧公司负责人亦表示,在全自动喂料系统、自动饮水系统、全程生产视频监控系统的帮助下,他们猪场一个饲养员,能同时管理1500至2000头生猪。广东省河源市的东源东瑞农牧发展有限公司(下称“东源东瑞”),甚至把这种优势写进了招聘信息,“一个人养1层,2000~2800头猪,全自动化料线,刮粪板,全漏粪板。”东源东瑞称,公司是一家楼房式现代化养猪场,拥有一万头自繁自养的母猪。第一财经记者也曾在牧原一些养猪场采访时发现,该公司在养猪场内建设了数字化的饲料输送管道,生猪所需饲料,通过这些管道,精准输送到每个单元,饲料的配比也由这些设备完成,同时,一些传统养猪场常见的水泥地板,也被升级为可自动漏粪的网床,这样,本该由人完成的饲料投放、清理猪粪的工作,就被机器取代了。而在每个养殖单元的顶部,牧原又投放设置了巡检机器人,这种机器人集成了算法、热成像等多项技术,配置3D摄像头、红外热像仪、拾音器、气体检测仪等各类传感器,能实时监控猪的活跃度、体温、有无腹泻、耸毛、外伤等异常情况,以便饲养员及时介入干预。此外,为了方便饲养员管理猪群,牧原又为猪场配备了另外两项养猪“黑科技”。一件是圈舍声音监控设备,可以根据猪群“咳嗽”声音的不同,分析出常见病因,异常情况可以实时传送到饲养员手机。另一件是无针注射枪,饲养员先用枪尾扫描疫苗二维码,枪口贴近仔猪脖子往下轻按,疫苗接种瞬间就完成了。也正是这些智能装备的加持,将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来,也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。喂养的生猪多了,饲养员获得的奖金也更高了。也正是这些智能装备的加持,将饲养员从传统的巡检、饲喂、清扫工作中解放出来,也为饲养员能同时喂养上千头生猪打下了基础。一份由国内某生猪养殖公司提供的数据亦显示,该公司一名饲养员,因同时饲养3000头生猪时,在成本管理、育肥增重等方面表现优秀,获得了14万元的批次奖励;另一名饲养员则在照料繁育母猪时,在窝均活仔数、分娩率等方面表现优秀,也获得过15万元的批次奖励。图为猪舍模型图风险既然养猪这么挣钱,为什么不自己开办养猪场?这样的问题,也曾经在唐玉的脑海中浮现过,但她对比发现,虽然自办养猪场看似能实现收益最大化,但一则养殖方式传统,没有资金上智能化设备,导致生猪养殖规模上不去,而且,还需要独立承担养殖风险。唐玉说,自己曾亲眼看着身边一些中小养殖户,因为所在猪场遭受非洲猪瘟(下称“非瘟”),几十头、上百头生猪一夜之间全被扑灭,“你说农村人,攒个几十万多难,这一败,可能小半辈子都不一定能翻过身。”唐玉说,虽然大公司也同样面临非瘟、蓝耳病等威胁,但相对而言,大公司有技术支撑,作为员工,虽然挣的一部分钱要给老板,但自己承担的风险也相对小了。从24岁就开始养猪,一直养了20多年的曲先生就告诉第一财经记者,几年前的那场发端于2018年的非瘟疫情,先后两次袭击了自己的猪场,而自己也从一个别人羡慕的养猪户,变成了负债100多万元的“老赖”。一次是2019年年底。当时,曲先生的养猪场内,有大大小小近2000头生猪,但一场非瘟病毒,直接导致这些生猪要么被传染,要么被扑杀。原本,按照曲先生的预计,其中的1000多头育肥猪,如果能正常销售,光利润就有几百万元,但现在,伴随着猪场被清场,曲先生反而损失了将近1000万元,从富翁变成了身背外债的“负翁”。一年后的2021年,曲先生又借了几十万元,买了几十头母猪,希望能通过这些母猪自繁自养,东山再起,结果,非瘟再次袭来,几十头母猪顷刻间变成一堆死尸。记者采访发现,得益于一些大养殖公司的规范化、智能化管理,提高了单个饲养员的养殖效率,一些原本自办猪场的养殖户,面对经常低迷的猪肉行情,以及不定期出现的各类生猪疾病,也开始选择了到附近的大养猪场去上班。牧原股份首席法务官袁合宾就曾在接受媒体采访时说,目前在公司一线上班的数万名养猪工人中,有7000多名员工曾是养殖户。不过,也有养殖户宁愿继续复产养猪场也不愿去大的养殖公司上班。“反正打工是不可能去的。”同样因为非瘟损失惨重的沈先生说,自己养了20多年猪,被非瘟影响了两回,但自己更愿意自己养猪,因为时间上更自由,收益可能也更高。如今,他正在抓紧时间修补猪场,准备再买几十头母猪,重新把自己的猪场复产盘活。多个养猪场已实现智能养猪也不是那么美好唐玉的年薪虽然距离网传的“年薪百万”仍有距离,不过,在她看来,自己一个连大学都没上过的农村妇女,每年也能有几十万年薪,这种事搁在农村已经是很难想象的了。也正是在这种身边养猪能手的激励效应下,唐玉的七大姑八大姨们,不少都经她介绍,去了当地的养猪场上班,“我小舅、小舅母就是农村人,又没有什么本事,又没有文凭,但现在靠着养猪(挣钱),也在城市买了房,装修还非常好。”唐玉说,这些年,经她介绍到养猪场养猪的人,少说也有几百人。牧原股份一位区域负责人也曾在接受记者采访时说,他的老家在内乡县某乡镇的一个村庄,每年春节,其所在公司都会在放假时先把福利拉到镇上,然后这个乡镇的同事再镇上去领,光这些福利,都得好几辆加长货车拉,“我们一个村在牧原上班的都有100多人。”不过,虽然部分养猪工的收入看起来很高,但就整体而言,仍有不少一线饲养员的收入,即使想突破万元,其实也并不是容易的事情。唐玉说,作为最基层的工人,大部分养猪场一线饲养员的基薪大概在五六千元左右,有的饲养员,因为刚入行,缺乏经验,或者因为工作不上心,导致生猪存活率等指标异常,还可能会面临奖惩措施,这样,最终到手的工资可能会更少。东源东瑞亦在其招聘信息中披露,该公司正在招聘的育肥饲养员,第一个月的试用期工资为4470元,转正后的薪资则为月薪5370元,但每个月都会进行生产成绩考核。由于生猪在养殖过程中,会面临各种病毒的侵扰,大部分养猪场都会实行严格的进出管理,也会让一些养猪工感觉不自由,甚至寂寞、无聊,也让这项工作在招聘大学生时,面临招聘难、员工流失率高等难题。“为减少病毒传播,有的场区需要每天睡在猪舍旁边(即在猪栏旁的铁架床睡觉,晚上能听到猪叫声跟风机声音)。”正邦集团的招聘经理就曾在招聘猪场饲养员时,提醒应聘者注意该项工作的不利因素。东源东瑞也将“能够接受封闭式管理”作为招聘的先决条件之一。曾在国内某猪场上班的王小军就告诉记者,由于非洲猪瘟、蓝耳病等生猪类疾病传播途径广泛,国内不少养猪场都规定,只要与生猪接触,就必须使用添加了消毒剂的清水清洗身体,这意味着,饲养员如果上午、下午各进一次猪舍,就得至少用含有消毒剂的水洗四次澡,而且每次都得洗头。长此以往,不说洗澡的频率,光消毒水的味道,就让人闻得反胃。不仅如此,为了隔断传染源,很多猪场也禁止员工与外界接触,即使想外出,也需要等到饲养员将正在喂养的该批次生猪出栏后才可以外出,有的猪场,甚至连收发快递、点外卖、购物也需要经过严格的消毒程序,这些,都让刚大学毕业的王小军深感不便,并最终成为其离职的其中一个因素。唐玉也说,虽然自己已经晋升为场长,每周都有假期,但为了避免外出后可能携带传染源,自己也是尽可能避免与外人接触,家里的三个孩子,有两个是孩子的姥姥在照顾,还有一个则是孩子的奶奶在照顾。而且,需要同时关注的另一个事实是,由于养猪工人的薪资与效益直接挂钩,伴随着猪周期波动导致的猪价涨跌,其薪酬亦会出现上下波动,甚至在生猪行业整体亏损时,基本工资也可能会受到影响。唐玉说,相对于他们这些从农村出来的从业者,大学生在养猪场的优势很明显,毕竟,他们很年轻,有干劲,而且,还善于动脑子,日常工作中,经常能提出一些创新性的改进措施。“只要他(大学生)愿意俯下身,在一线(养猪场)扎几年,就像竹子一样,可能‘唰’就起来了。”但是,现实的情况是,对于现在的很多刚毕业的90后、00后而言,除了工作赚钱,他们更有社交、娱乐和谈恋爱的需求。而这些在很多养猪场无法得到满足的需求,最终成为导致王小军等人离职的另一个因素。目前,唐玉所在猪场的40多名员工中,只有三名是大学生,但其中一人,却担任了该繁育场仅有的两名段长中的一个,而另一个段长,则由唐玉担任。唐玉发现,相对于大学生而言,一些上有老、下有小,年龄在三四十岁的中年人,因为在社会闯荡过,吃过苦、受过罪,知道挣钱不容易,反而是能真正在养猪场长久干下去的员工。不过,记者也采访发现,也有一些大学生,一方面看上养猪场不需要太多社交的特点,另一方面,又因为大部分时间都待在猪场,收入稳定,生活支出较少,能把到手的工资转化为存款等特点,转而成为一些猪场的饲养员,而这些人,也逐渐成为猪场向智能化转型的新生力量。(文内唐玉为化名) 11月16日,在央视《足球之夜》节目中,张玉宁接受专访回应伤情和对阵巴林的绝杀球,他表示自己是在伤停补时受伤的,现在脚踝还有点肿,正在治疗恢复希望能赶上对阵日本的比赛。“这个伤是在最后补时阶段,有次对抗,对方有个附加动作,把我脚踢崴了,卡在地上。”张玉宁坐在轮椅上给球迷签名在踢完印尼之后得到了自信张玉宁:是的,特别是在踢完印尼之后,我们在18强赛上找到了自信,找到了团队合作的方式包括精神,哪怕客场再艰难,我们都是带着拿3分的自信来的。2场连续进球拿到宝贵的分数,对阵印尼进球痛哭张玉宁:说实话当时那种感觉不是很好形容,就是非常地释放,因为很多心情和情绪的积累,都是很长时间来得,并不是一两天一两个月可以说明白的。在这么重要的场合,不仅是你一个人在战斗,11人全队包括足协上下全队都积累了一种情绪,进球之后自然而然释放出来了。第一场0-7不敌日本第一场打日本之前对困难有准备,但也有一些客观的原因,第一场赛前真的没有做热身,大巴坐了两个小时,原本一个小时就能到,结果绕远路,到场地做了15分钟热身就上场比赛。丢球过早对阵型也有很大打击。现在回到主场客观因素可以撇开不谈,再跟日本踢多少场比赛都不会再踢出0-7的比分了。张玉林在央视《足球之夜》节目中谈再踢日本极目新闻综合直播吧、湖报体育、足球之夜延伸阅读日本4比0大胜印尼独占鳌头,16日抵达厦门对阵国足亚洲区18强赛,日本队4胜1平拿到13分。北京时间11月15日晚间,世预赛亚洲区18强赛第五轮C组最后一场比赛,日本队做客4比0大胜印尼队。本场比赛过后,亚洲区18强赛打完第一阶段五场比赛,C组日本队4胜1平拿到13分独占鳌头,领先澳大利亚、沙特和中国7分,巴林队拿到5分排名第五,而印尼队3分暂时垫底。日本队4比0大胜印尼队印尼队凭借主场之利一度开场阶段占据优势,还错过一个单刀球,但此后日本队逐渐找到节奏,第35分钟,镰田大地突入禁区,晃过防守球员后横传中路,小川航基门前推射打破僵局。第40分钟,三笘薰边路传中,南野拓实后插上远射得手,日本队半场2比0领先印尼。下半场日本队继续进攻,第49分钟,印尼队门将出球失误,皮球被守田英正在大禁区前沿截获,后者突然一记低平球射门得手。第69分钟,刚刚替补登场的伊东纯也将球传给菅原由势,后者带球突入禁区,小角度爆射得手,日本队4比0领先印尼。日本队主教练森保一带队成绩不俗“虽然第一个重大机会来自印尼,但全队都在积极防守,最后由彩艳将球扑出。在必须坚持的困难时刻能够坚持住,这是取胜的关键。”日本队主教练森保一赛后认为,“对手借助主场球迷的支持,在边路发起了积极的攻势。在我们必须坚守的情况下,进攻型球员三笘薫和堂安律在防守端也发挥出了作用。”首开纪录的小川航基赛后比较低调,“这样的表现还远不能令我满意,我想让自己继续成长。”展望客场和中国队的比赛,他坦言全队已经做好了准备,“虽然还需要考虑长途跋涉和准备工作,但我会认真做好准备(对阵国足)。”由于雅加达到厦门有直达航班,飞行时间约为五个半小时,因此对于日本队来说连续客场之旅并不算太折腾,预计日本队会在16日晚些时候抵达厦门。当然日本队和印尼队的比赛是第五轮全部9场比赛最晚开球,因此日本队备战19日和国足的比赛在休息时间上会少一天。国足全队已经在15日下午回到厦门,傍晚就开始了首次训练,张玉宁和李磊两人坐着轮椅下飞机,对于两人的伤势,国足理疗师桑德罗在15日晚间训练前接受采访时透露,“回来后马上给他们拍了核磁共振片子,看来可能有一些问题,我们会通过这两天恢复的情况,去决定这两位球员后面的比赛能不能出战。”

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