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2024-11-21 17:00:30
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  来源: 中钢网钢市观察

  盘面开始冲击上方压力位了,也是决定后期震荡强弱的关键多空之争,螺纹上方压力3350-3360之间,一方面有上方成交密集区压力,一方面又有日线下降三角形趋势线压力,难度不是一般大。

  行情盘中走的很强,一直不太愿意跌的样子,并且持仓量始终在减少,也就是说多空在这个位置,都非常的谨慎。多头没有那么笃定一定会越过去,空头也没觉得一定会守住这个城池。

  煤炭确实上破了,是否意味着后期成材也必然向上突破呢?我觉得依然存在一定变数。首先煤炭上涨主要来自于采暖季的旺季需求,基本面需求端的更好一些,而螺纹钢在冬天反而是淡季,需求较弱,他们在节奏上并不是完全一致。

  盘面上,以螺纹为例,30分钟走势很强,今天曾数次冲击上方3350附近压力都未冲破,行情最后收于3331,但接下来的几天还存在一定的概率继续上冲这个位置,也就是说未来一到两个交易日走势是非常关键的。如果成材能顺利破掉3350,行情在客观上就算完全转势了。

  而现阶段,盘面并没有完全走出来,又存在一定概率完全走出来的档口,需要做的不是博弈一定会怎么样,而是耐心等待下,给行情一点儿时间,让他们去选择真正的方向,仅此而已。

  后期如果确立转势,很多人可能都该抱怨了,为什么在最低位没有及时让拿货,或者及时改变调整思路。这里需要重点解释下,行情从弱转强,一定存在一个临界点,在这个临界点未确定来到之前,一切变数都在,尤其在转势期间。没人可以拿到最低的成本,同样,也不太可能有人把价格卖在最高,我们不需要去刻意追逐这个刻板的最低价。投资大师利佛摩尔曾经在他的著作里说过,不要试图抓住趋势的第一段和最后一段,因为这两段行情是世界上最为昂贵的两段行情。

  如果行情最后确立转势,那么市场就会出现无限多的低多并且 安全的机会,这种机会的安全成本会大打折扣。这个市场,最大的策略,就是保证自己足够安全,在安全的基础上操作,就是投资,而非简单的博弈大小。

  (个人意见,仅供参考,不作为交易依据!)

责任编辑:赵思远

侯秉勋(记者 陈芸伦)11月21日,●本报驻美国特约记者 萧 达●王 逸 柳玉鹏英国《卫报》11日称,随着特朗普不久后即将入主白宫,欧洲的未来可能出现巨大的不确定性。欧洲多国政要紧急行动为保护自己免受这位美国总统的影响做准备。英国首相斯塔默11日成为80年来首位赴法纪念一战停战的英国首相,以“重启对欧关系”,并展示欧洲“要掌握自己的命运”。目前欧洲最担忧的事情是特朗普上台后可能会放弃支持乌克兰,从而威胁欧洲的安全。对此,德国总理朔尔茨在与特朗普通话后的第二天,于11日公开表示准备与俄罗斯总统普京“恢复对话”,但遭到俄方冷淡的回应。除了安全问题外,欧洲与美国在贸易、气候变化和减少碳排放等方面的分歧也越来越大。特朗普曾公开威胁对欧洲发动贸易战,并威胁再次退出《巴黎气候协定》。法新社称,随着特朗普即将重返白宫,他会将“美国优先”推向世界,可能让全球面临一场新的巨大改变。“欧洲需要掌握自己的命运”11日,英国首相斯塔默与法国总统马克龙在巴黎参加一战停战日纪念活动据英国广播公司(BBC)12日报道,英国首相斯塔默11日前往巴黎,与法国总统马克龙一起参加一战停战日纪念活动。斯塔默也成为自1944年丘吉尔以来,首位参加法国这一活动的英国首相。法国爱丽舍宫发表声明称,两位领导人庆祝“法英友谊的共同价值观”,这些价值观曾因英国“脱欧”备受压力。双方还重申“将坚定不移地支持乌克兰”。报道称,英法领导人会晤正值特朗普近来频频传出可能放弃援助乌克兰,以便施压乌方与俄达成停战协议。特朗普对乌克兰的政策引起了欧洲极大的担忧。路透社称,英法领导人还谈到英国与欧盟的安全协议。英国和欧盟预计将于2025年开始就英国“脱欧”后双方安全协议进行谈判,这项协议将涵盖国防和能源合作等领域。在特朗普胜选后,马克龙曾表示,在欧洲大陆的关键时刻,“欧洲需要掌握自己的命运”。他强调:“不能永远把我们的安全托付给美国人。”过去几年英国政府在乌克兰等外交政策方面一直紧跟美国,但随着特朗普即将上台,英国正逐渐向欧洲靠拢。美国有线电视新闻网(CNN)11日称,英国首相正在加强与法国的协调,他承诺与欧洲建立更紧密的关系,并将“重启”与欧盟的关系。《卫报》援引英国皇家联合军种研究所智库主任冯·希佩尔的分析称,英法领导人站在一起具有象征意义。“由于特朗普胜选,英国和欧盟必须建立更牢固的关系,这同样适用于英国和欧洲国家的关系。”冯·希佩尔还直接批评称:“美国将不再是包括英国在内的任何欧洲国家可靠的合作伙伴。”近几天来,特朗普成为欧洲多国政要最主要的议题。英国国防大臣希利11日向天空新闻网表示,斯塔默对法国的访问“提醒我们永远不能把在欧洲享有的自由视为理所当然。”他还称,“希望美国能够与英国等盟友一起,与乌克兰站在一起,直到赢得胜利。”对于特朗普曾经声称可能退出北约的说法,希利表示:“我不认为美国会背弃北约。他会认识到联盟的重要性,认识到避免欧洲进一步发生冲突的重要性。”法国外交部长巴罗11日在巴黎举行的欧洲和平论坛上警告称:“关于对新一届美国政府的立场或举措的猜测,我认为我们不应该预先判断任何事情。”他说,“我们需要花时间与特朗普政府合作。”芬兰外长瓦尔托宁在和平论坛上也称,欧洲需要把重心放在自己可以有所作为的领域。“我们只能专注于我们能影响的事情,而这肯定是我们欧洲人必须做得更多的事情。”路透社11日称,根据德国基尔世界经济研究所的报告,欧洲已经是乌克兰最大的援助来源,自冲突开始以来已向乌方援助1180亿欧元,而美国只提供了约合850亿欧元的援助。不过,也有一些欧洲政界人士表示,欧洲目前无法离开美国的军事支持。“欧洲安全前景黯淡”由于担心特朗普未来会放弃支持乌克兰,并可能不再保护欧洲的安全,欧洲一些政要开始试图重新与俄罗斯联系。据德新社11日报道,德国总理朔尔茨当天在德国电视一台的节目中表示:“我已决心在适当的时候与俄罗斯总统对话。”他称,作为“一名负责任的政治人物”,他不会“单独行动”,将与包括乌克兰在内的多方接触后,再与普京展开对话。朔尔茨决心在适当的时候与俄罗斯总统对话此前一天,朔尔茨与特朗普通了电话。德国政府发言人称,双方谈到共同努力让欧洲“重返和平”的议题,但该发言人没有回答有关特朗普是否表示打算继续支持乌克兰的问题。报道称,当被问及何时是与普京对话的合适时机时,朔尔茨回答说:“很快。”朔尔茨强调:“我们要竭尽全力防止战争升级……我们必须看看是否有办法找出这场冲突究竟会持续下去,还是能找到结束冲突的办法。”对此,俄总统新闻秘书佩斯科夫11日表示:“目前俄罗斯还没有对此进行任何准备,也没有收到任何信号。”他还称,俄罗斯看到欧洲因特朗普在选举中获胜而感到紧张和担忧。佩斯科夫说,普京上周“重申他愿意进行所有谈判”,但“目前没有看到西方进行任何准备。我们还没有收到任何信号。如果他们说会发出一些信号,那么我们就必须等待。”到目前为止,“欧洲领导人仍在继续试图实现对俄罗斯的战略性击败,”而莫斯科则“继续我们的特别行动,直到我们实现所有目标”。俄罗斯《消息报》引述专家的话称,随着特朗普即将入主白宫,欧洲领导人陷入惊慌之中,德国也不例外。朔尔茨声称要与普京联系,实际上是企图利用俄罗斯话题。“我想问一个问题,届时给普京打电话的会是谁?一旦联邦议院被解散,新的选举日期确定,德国将没有政府,朔尔茨再也无法做任何事情了。因此,他试图以此提高国内的支持率,但这不会显著改善俄德关系。”“欧洲安全前景黯淡。”美国彭博社11日称,欧洲与特朗普“让美国再次伟大”之间的矛盾不太可能有好结果。几乎可以肯定的是,欧洲与美国的心理距离比美国决定参加二战以来的任何时候都要远。虽然还需要两个月才能知道美国和欧洲之间的战略分歧到底有多深,但大局是显而易见的。如果特朗普真的决定停止支持乌克兰,北约和欧洲集体安全的未来前景将是黯淡的。欧洲可能“噩梦成真”除了在安全方面,欧洲在气候变化、碳减排和贸易方面也对特朗普十分担忧。据《纽约时报》报道,特朗普过渡团队正在考虑将美国环保署总部迁出华盛顿,并对减排政策进行重大改变。报道援引多名消息人士的话称,特朗普已准备发布一系列关于气候变化和能源的行政命令和公告,包括准备再次让美国退出《巴黎气候协定》。如果特朗普真的这样做,对一直大力倡导减排以应对气候变化的欧洲来说是沉重一击。11日在阿塞拜疆首都巴库举行的《联合国气候变化框架公约》第二十九次缔约方大会(COP29)上,斯德哥尔摩环境研究所气候变化政策专家理查德·克莱因教授指责:“美国在本次缔约方会议上不仅是‘跛脚鸭’,而且是‘死鸭子’……他们无法承诺任何事情。”更让欧洲忧心忡忡的是特朗普此前威胁对包括欧洲在内的世界各国可能发动贸易战。《纽约时报》称,对欧洲来说,特朗普上台就意味着“最糟糕的噩梦可能会成真”。特朗普未来在乌克兰、气候变化以及贸易等问题上的政策存在很大不确定性。特朗普威胁不再援助乌克兰,战争将继续在欧洲进行。美国在气候方面的政策也将使美国的能源成本降低。这些都会进一步使欧洲资本逃往美国,并阻碍欧洲的经济增长。此外,特朗普2018年曾对欧盟钢铁和铝加征关税。他在此次大选期间誓言要把就业机会带回美国,并对包括汽车在内的欧洲商品加征关税。德国汽车工业协会主席希尔德加德·穆勒表示:“欧洲许多人还没有完全理解将地缘政治和经济政策结合起来思考意味着什么。”欧盟以及法德等大国正陷入政治和经济困境之中 图为欧盟旗帜欧洲新闻网称,目前欧盟以及法德等大国正陷入政治和经济困境之中,很难对特朗普的威胁形成共同应对措施。“特朗普的立场根本不符合欧洲的利益,”欧洲政策中心研究员索菲·蓬施莱格尔警告称,“特朗普不是欧洲的盟友,而是跨大西洋关系的敌人。”

侯秉勋(记者 赖圣杰)11月21日,�

特朗普的第一个总统任期对许多人来说令人失望,对部分人来说则是致命的,这解释了他为何输掉2020年总统大选。特朗普的第二个任期将更加糟糕。以下是2024年美国总统大选的十大影响。学者认为特朗普的第二个任期将更加糟糕(资料图)1.美国政治是个谜现在非常明显的是,没有人了解美国选举政治是如何运作的,关于这个问题的许多传统智慧都是完全错误的。民调并不可靠,关于选举“地面战”重要性的老生常谈也不适用,那些自以为知道会发生什么的聪明人不仅错了,而且大错特错。美国的精英们仍然低估了这个国家有多少愤怒和恐惧,其中大部分是针对他们的。将会有大量的事后分析来解释民主党哪里出了问题,以及为何专家们又一次忽略了它们。这些“专家”已经花了八年时间来弄清这些问题,但他们依旧茫然不知。2.特朗普将难以预测特朗普把不可预测性视作一种使他人陷入困境的资产。没有人(包括他的支持者)能够确信他会做些什么。一个稳妥的假定是,他不会做任何不符合他个人政治和经济利益的事情,但这一点如何转化为政策却无从揣测。他在竞选期间说了很多疯狂的事情,但其中有多少是虚张声势,有多少是真的,仍有待观察。此外,共和党内部在一些关键问题上存在重要分歧,尤其是在中国问题上。现实主义者希望摆脱欧洲(也许还有中东),把重点放在亚洲,放在台湾问题上;而孤立主义者和自由主义者则希望与全世界脱钩,专注于国内事务。3.自由主义霸权已经消亡美国总统拜登及其团队都曾试图恢复和微调冷战结束以来指导美国外交政策的自由主义霸权战略。但他们的尝试并不比之前的版本成功,选民们现在已经决定性地给予拒绝。4.贸易战即将到来特朗普竞选时提到的对所有进口商品征收20世纪30年代的关税税率有可能只是虚张声势,更有见识的人会说服他放弃这样一个急躁而自毁的措施。究竟会如何,我们同样很难了解。这在很大程度上取决于他是把这个问题提交给像罗伯特·莱特希泽这样的保护主义者,还是他会听取依赖相对开放的市场和全球供应链的技术盟友的意见。5.欧洲陷入困境特朗普不认为美国的欧洲盟友是战略资产,他长期公开敌视欧盟。至于北约,特朗普可能会决定完全退出,尽管该组织仍受到大多数美国人的欢迎,正式退出北约将遭遇国防部和国会一些共和党人的很大阻力。更有可能的是,他会继续留在北约内部,同时不断抨击欧洲人做得不够,并推动他们在美国武器上投入更多防务资金。在经历拜登时代的温暖沐浴之后,特朗普2.0将给美国的欧洲伙伴们带来一种冲冷水澡的感觉。6.乌克兰真的陷入险境特朗普有可能切断美国援助,告诉欧洲人,乌克兰是他们的问题。舆论会支持他,如果俄罗斯总统普京接受永久性分割,留一个名义上独立但不再谋求北约成员国资格的受损的乌克兰,大多数美国人将翻过这一页,让日子继续。学者表示特朗普会告诉欧洲人,乌克兰是他们的问题,图为泽连斯基(资料图)7.中东冲突仍将继续任何人都不应该幻想在特朗普入主白宫后情况会好转。他在第一个任期内给了以色列总理内塔尼亚胡想要的一切,退出了阻止伊朗获得核武器的协议,他不会为加沙、黎巴嫩和被占领的约旦河西岸的无辜民众所面临的悲惨命运流下哪怕一滴眼泪。他可能不愿意帮助以色列袭击伊朗,但他仍将为以色列消灭或驱逐巴勒斯坦人开绿灯。8.不确定的对华政策如上所述,特朗普的顾问们在如何处理中国问题上并不一致,因而无法确定特朗普将如何应对中国。但他几乎肯定会在贸易问题上采取强硬态度,我很难相信他会取消对中国企业在芯片及其他技术转让形式方面的限制。对中国的敌意或许是华盛顿留下的一个两党共识,这让华盛顿同北京之间达成重大交易变得难以想象。学者称无法确定特朗普将如何应对中国,图为中美国旗(资料图)9.气候危机特朗普对气候变化仍持怀疑态度,认为正确的能源政策是努力开采化石燃料,并不担心后果。在这一问题上的全球进步将会放缓,美国加速绿色转型的努力将会逆转,而为保障人类未来的长期努力将让位于短期利益。这种做法还可能把绿色技术的制高点拱手让给中国和其他国家,同时削弱美国的长期经济地位,但特朗普不会在意。10.分裂社会中的集权一些观察人士可能会认为特朗普的胜利是国家团结的标志,表明大多数美国人完全支持他。这种观点具有严重的误导性。民主党人不会欣然接受MAGA(“让美国再次伟大”)议程,而“2025计划”概述的措施则会导致国家更为分裂。共和党打造统一行政机构的长期选战目前已接近成功:全面掌控白宫、最高法院、参议院和众议院。问责机制在美国已经弱化,此轮选举只会进一步将其削弱。且不说在国内对公众健康、安全、妇女权利、央行独立性等造成的损害,不断加深的两极分化也会威胁到政府实施有效外交政策的能力。如果持续剧烈摇摆,没有哪个国家可以指望美国的承诺能超过一个总统任期。鉴于美国的全球影响过大,美国人和世界其他国家的人即将参与一场大规模的社会实验,一场完全不受人类主观控制的实验。(编译/林朝晖)本文由美国《外交政策》杂志网站11月8日发表,原题为《2024年美国大选对外交政策的十大影响》,作者是美国哈佛大学国际关系学教授斯蒂芬·沃尔特。

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《逆天医妃:邪王宠上天》

图为协鑫科技联席CEO兰天石文|《中国企业家》记者 潘俊田编辑|张昊头图来源|受访者“我觉得协鑫科技有望在2025年率先反转,比全行业提前1到2年。”协鑫科技联席CEO兰天石说。颗粒硅技术开始产出价值,这是协鑫科技投入研发上百亿元、耗时10多年“砸”出来的。2011年,作为光伏原材料的硅料极度内卷,价格猛跌,行业龙头协鑫科技深受其害,开始进行创新技术的研发。按兰天石的说法,今年第四季度,协鑫科技就能够把硅料的生产现金成本做到3万元/吨。根据协鑫科技披露的数据,今年二季度硅料售价约3.5万元/吨,三季度约3.3万元/吨,市场还在下跌。协鑫科技的颗粒硅现金成本是3.318万元/吨,而行业常规的现金成本至少要4万元/吨。在产能以10万吨数量级计算的行业,协鑫科技优势明显。2021年,硅料价格从年初8万元/吨起飞到11月的30万元/吨,引来无数投资者,2022年的新增产能超过了历史总和。这把硅料价格迅速打回到约3万元/吨的价格段,绝大部分企业到今天都是巨额亏损,为此,大量企业选择“停产检修”,减少生产。颗粒硅展台 来源:视觉中国在这样的大背景下,协鑫科技也很难独善其身,颗粒硅产能没有完全释放,影响不小。刚刚披露的三季报业绩显示,协鑫科技今年前三季度亏损近30亿元,其中以硅料和硅片为主的光伏业务亏损18亿元。但在内部看来,现在到了协鑫科技的拐点,有了颗粒硅技术,它甚至是国内唯一一家能在产品端应对价格战的企业。“但说实话,从财务上看,至少八九年时间里,我们上百亿元的研发投入,产出几乎为零。”兰天石说。因为投入大、周期长、见效慢,业内一度认为协鑫科技是“玩噱头”,拿颗粒硅炒概念。在上海环球金融中心68层,《中国企业家》记者独家采访兰天石。他的办公室视野很好,从落地窗看过去,东方明珠刚好就在下方。但他更偏爱拿着笔记本在会议室坐着,以便于同事更容易找到他。2006年从四川大学毕业后,兰天石从老家四川远赴上海加入协鑫。那时候国内光伏行业刚刚兴起:施正荣在前一年底带领无锡尚德赴美上市,成为中国首富;协鑫集团董事长朱共山刚刚拿着自己在投资电厂上赚的钱,投资70多亿元进军光伏硅料;李振国则说服他的老同学钟宝申前来加盟隆基绿能,开始转型做光伏硅片;之前一直在农业领域的刘汉元在北京认识了硅料专家戴自忠,旋即投资50亿元进入硅料行业,成立了后来的通威股份……当时的光伏行业,朝气蓬勃,仿佛下一个中国首富近在咫尺。招聘兰天石的同事对他说,如果在一个人的年轻阶段,就有机会进入这样一个行业,能完整地经历一个工厂的投建,那对人生来说是宝贵的财富。“光伏就是国内最先进的制造业”,这是兰天石加入协鑫科技后深信不疑的一个概念,从车间专工干起,历经车间主任、工厂副总经理、工厂总经理等岗位,实打实地历练成长起来。但也正是他在协鑫科技内部各种轮岗的阶段,光伏首富们一个接一个地倒下了。光伏行业有着很难跨越的周期性,大家都是“摸着石头过河”,当时的企业家缺少适应并处置这种状态的能力。2022年,兰天石被任命为协鑫科技联席CEO,全面负责硅料业务,重点就是将颗粒硅大规模商业化。到了这个位置,他思考最多的问题是:“下一个倒下的会不会是我们?”“如何才能做到,下一个倒下的不是我们?”履新两年多来,兰天石全力聚焦在两件事上。一是快速降低颗粒硅的制造成本,使之具备更大的商业化价值。2020年徐州颗粒硅基地开工,此后又陆续在四川乐山和内蒙古包头、呼和浩特四大基地复制,目前已经拥有42万吨颗粒硅产能,这花了他60%的精力。剩下的40%,他用在防止颗粒硅技术的泄露上。他和他的团队时刻警醒自己:之前棒状硅技术由于没有构筑知识产权护城河,而导致规模无序扩张和低价竞争不能再重演。“卷的本质就是同质化,同质化产能没有先进和落后的说法,协鑫科技要成功避免内卷,拥抱周期,就要做差异化的产能,颗粒硅就是我们的差异化。”兰天石说。在棒状硅的知识产权上,协鑫科技吃过大亏。2006年,协鑫科技刚进入光伏硅料领域的时候,国内还没有硅料生产企业。他们请来国内最好的工程设计单位,又从国外挖来了30多个人,建成了国内第一条成规模的硅料项目,当时使用的工艺是“改良西门子法”,生产出来的硅料叫“棒状硅”。高纯度石墨 来源:视觉中国2007年到2008年,硅料价格从2.8万美元/吨飙升至50万美元/吨。以至于有人去翻半导体厂的垃圾堆,有人甚至雇佣了专业的潜水员,去海底看有没有当作固体废弃物扔掉的多晶硅。协鑫科技那时有1500吨棒状硅生产线,大赚了一笔。但是很快硅料就不赚钱了。看到硅料有利可图,各路资本大举进军,纷纷宣布数千吨、数万吨的扩产计划。当时的通用做法是,去协鑫科技挖人,因为只有这里有成规模的成熟产线。兰天石说,那时也没有技术保密产权保护意识,而且公司管理较为粗放,可能这个技术人员离职了,公司总部都没有及时知情。就这样,改良西门子法不知不觉中扩散了出去。2009年,国内硅料产能迅速达到2万吨/年。在庞大的产能冲击下,硅料价格回落到2012年的约2万美元/吨,这低于硅料的生产成本,当时行业的平均成本约2万~3万美元/吨。协鑫科技当时是国内硅料产能老大,市占率也是第一,但是它的优势正在消失。使用改良西门子法工艺生产硅料,最大的成本是电费。2010年的时候,每生产1公斤硅料,需要大约170度电,如果电价涨了0.1元/度,那么每吨硅料的生产成本要增加17000元。一个致命的问题摆在朱共山面前:当大家的工艺都差不多的时候,别人的电价如果是你的一半,在硅料价格如此之低的情况下,你的产品会毫无竞争力。协鑫科技当时的硅料生产基地主要在江苏徐州,而华东地区是当时全国电价最高的地方。根据国务院发布的《2010年度电价执行及电费结算情况通报》,华东地区的销售电价为0.61元/度,最低的西北地区的销售电价为0.43元/度。如果协鑫科技把基地搬到西北地区,那么每吨硅料的生产成本可以下降约3万元。但想要通过技术创新弥补电费差,对于改良西门子法来说太难了。2015年左右,头部企业才把电耗做到100度电/公斤,而从2020年开始,电耗基本固定在60度电/公斤左右。当时行业很多人都在说,辛辛苦苦去研发和迭代生产技术,都比不上一家企业能拿到比别人便宜一半的电费政策。于是,当看到国外有团队能够用约15度电/公斤制备出硅料后,朱共山决定投入这项名为“颗粒硅”的新技术。完全没有“先驱者”,这项技术能不能做成?其实,当初协鑫科技内部也没有谱。兰天石回忆说,当时公司内部有两派意见,一派认为如果投进去,没有确定的回报周期,从财报的角度上会造成利润下降,这部分主要来自于财务体系。而来自研发体系的技术派则信心十足,虽然他们也不知道什么时候能成功,但是“一定能逐步接近最终目标”。兰天石给记者举了个例子:“比如我们金属杂质要做到10个以内,刚立项时,这项指标还是1万个,多了三个数量级。后来我们做到1000个,那就只剩两个数量级,总会降到10个以内的!”最终,朱共山果敢拍板要做,“要持续地做”,“要必须花掉研发费用,花掉时间,才有机会实现成果”。于是,2011年,协鑫科技抽调了100多名员工在内部专门成立了一个独立的研发团队,之后又逐渐加入了从人事、供应链、设计、运营到安装等部门的专业人员,现在协鑫科技的颗粒硅团队能够实现完全独立并自成体系。颗粒硅的实现路径是明晰的,就是加热一个叫做“流化床”的炉子,往里面供应原材料之后,就会产出颗粒硅。这对炉子质量的要求很高,之前的炉子要么产出的硅料里面杂质很多,要么炉子用一年半载就坏了。“一个炉子从定设备到出样品再到出改良方案,大约需要1~2个月,我们至少试了20种不同的炉子,最后在某一种炉子里面还要试很多种加热形式。并且基本上都是吨级的试验,而不是实验室里面一个小炉子烧几克产品那种。”兰天石说。最终这项技术在实验室里“泡”了5年才出了样品,2019年开始对外销售。这个阶段也许是协鑫科技和朱共山最难熬的“彷徨时刻”。图为协鑫集团董事长朱共山 来源:受访者从2012年到2016年,协鑫科技几乎没有扩产老技术路线的产能。但从2014年开始,硅料价格迎来第二波上涨,重新站到15万元/吨的高位。兰天石回忆,当时团队不少人提出要扩产老技术路线做传统的棒状硅,说硅料价格都上十万元了,一个产能10万吨的基地一年就净赚40亿元。朱共山坚决不同意,说必须要建颗粒硅。一些员工等不及,干脆跳槽去别家企业,当时协鑫科技的一个工务长跳出去就能当总经理,拿百万元年薪。“当时的想法是,一个工厂大约15年报废,最少也要5年才能收回成本,如果我们的颗粒硅只花了几年就做出来,那投建的改良西门子法就都没有价值了。但是2016年那时,实在是等不及了。”兰天石说。朱共山不得不决定在西北地区投建了5万吨产能。为了让产能更有竞争力,他还是要求“投资多一点没关系,但是产品质量要做到半导体级”。颗粒硅的投入也丝毫没因此降低。协鑫科技去美国收购了最好的颗粒硅公司SunEdison,在2018年到2019年两年的低谷期,整体研发投入反而加码了。但这几年协鑫科技在扩张上的“保守”,使得在棒状硅上的产能和市占率均被超越。等到2019年,颗粒硅终于在徐州开建第一个万吨级产能基地。快要“憋疯”了的协鑫科技内部团队都等不及了,“我们徐州基地建了一半的时候,乐山基地的人自己已经把10万吨产能基地的图纸画好了。”兰天石说。徐州基地刚动工,朱共山有一次把兰天石叫过去,说过去改良西门子法成功了,结果被人家“抄”走了,硅料行业因此进入内卷。在颗粒硅上,“我们要用比保护自己的眼睛更严的力度来保护知识产权”。这其实跟光伏行业过去十几年的经验“背道而驰”。每当一家企业研发出来一种新技术,都会迫不及待地向市场推广,寄希望于生态的扩大能够摊薄研发成本,进而利用自己的先发优势取得利润。金刚线切割技术、Perc技术(钝化发射极及背面接触电池)、TOPCon(隧穿氧化层钝化接触电池)技术,无不如此。如果不去“教”别人如何搞定颗粒硅,那所有的研发、改进工作都要由协鑫科技自己承担。“如果用饲料养猪100天出栏,土法养猪300天出栏,那么用饲料养猪的企业一定赚钱。但如果大家都用饲料养猪,只能降低猪肉价格,大家都赚不到钱。也许过去的路径是对的,我教会100个人做颗粒硅,不到一年时间就能实现产品替代,但最终结果就是协鑫科技赚不到钱。”兰天石说。兰天石给团队定了三条规矩:核心的东西自己做;非要别人做的东西,只找1到2家做;向各个行业学习如何保护知识产权。有一个例子是产品包装。协鑫科技刚开始发货,是用之前装棒状硅的纸箱,在运输过程中颗粒硅会因为距离增加或者路况不平,产生粉状烟雾,下游提出能不能换成小袋的包装方式。这是包装业内很常见的打包方式,但协鑫科技之前没做过,刚开始甚至不知道可以进行真空包装。后来兰天石看见大米都是包装成“板砖”一样,就去大米厂取经,茶叶也是类似的包装方式,他就去茶叶厂取经……他现在还会在内部提到一个趣事,协鑫科技试验的第一袋真空包装颗粒硅,是委托狗肉店加工的。他还找到了奶粉厂,觉得奶粉的物理状态跟颗粒硅差不多,但是测试下来发现奶粉厂的环境洁净度要求没有颗粒硅高。在经历了两年多的反复测试之后,才真正把真空包装这件事搞定。那两年,除了日常的管理工作,兰天石就是考察各行各业,学习如何保护公司商业机密。他在海底捞学到了原材料必须把控在自己手里,于是现在颗粒硅的原材料只有徐州基地能做;他在万华化学学到了图纸和施工都要自己去做,不能交给别人;在日本的德山化工,他学到了工厂检修的时候要把工地围起来,连检修的螺丝都不能让别人看见是什么形状;在一些互联网公司,他学到了如果员工把核心文档的名称改成“女儿作业”泄露出去,该怎么去发现……“十多年了,现在还是只有协鑫科技和陕西天宏能做颗粒硅。”兰天石说。今年4月,协鑫科技发公告称与隆基绿能签订了42.5万吨硅料,价值约200亿元的三年长协订单(长期购销协议)。“之后会有大量的长协订单,因为现在全产业链价格都很低,我们的产品成本和售价都比别人低,对于他们来说,用我们的产品能让自己活得更久。此外我们的电耗更少,碳排放更低,用颗粒硅生产的组件,更容易拿到绿色贷款。”兰天石说。在他看来,那几年没有迎合行业涨势在棒状硅上大规模扩产,反而带来了好处,“上升期企业做大很容易,但是你管的资产多了,负债多了,组织里面的人也多了,如果能力上不来,你的企业就越来越走下坡路。”现在,内部共识是“内修”已经基本完成,兰天石该“出击”了。他最近在读中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平写的一本书,叫《有效的经营者》,详述了中国建材的成立和“水泥周期”来临时的应对,最终成为行业王者,这对同样有周期性的光伏行业有很好的借鉴意义。处在这轮周期里,协鑫科技还是想用颗粒硅把“硅料大王”的头衔拿回来。
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